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娱乐产业分析

娱乐产业：欢乐总动员

20世纪6O年代以后，美国顶着国内外强大的压力，坚持进行产业调整，将发

展高科技、高文化产业作为经济发展的方向，取得了举世瞩目的成就。文化越来越

成为美国的支柱产业之一。好莱坞大片、《豪门恩怨》之类的肥皂剧、迪士尼乐

园、流行音乐、全球传播业、《时代》杂志和《读者文摘》这些大众娱乐产品席卷

整个世界。甚至抵达非洲最贫困的角落。再

加上可口可乐、麦当劳和牛仔裤，美国文化走进了世界每一个家庭。传统观念

中根本无法被称作产业的行当，如今已成为世界顶尖级的跨国企业。

有人预言，在本世纪注重发展娱乐产业，将成为一种世界范围的现象，日益增

长的娱乐消费将为娱乐产业的发展提供更广阔的市场，娱乐产业将成为更加成熟的

产业，不仅成为许多国家国民经济新的增长点，而且，也将给娱乐企业和非娱乐企

业提供无限商机。

一、版权：娱乐产业的基石

以前的商战首先是抢占市场与原料，而现在则注重掌控新观点、新点子与新发

明的垄断权;企业家以前害怕竞争对手的生产量或市场占有率比自己更具优势，如

今则担忧对手捷足先登申请版权登记。对于娱乐企业而言。谁拥有更多的版权，谁

就能登上市场的制高点，独享娱乐市场或开拓新财源。难怪有的市场观察家惊呼：

“不盯牢未来利润的公司总有一天会惊觉，想进军文化娱乐市场所需要的版权，全

部掌握在竞争对手的手中。”国际知识产权联盟(IIPA)公布的一份最新经济报告显

示。美国版权产业比包括药品、工业设备、电子器件、纺织、服装、食品加工和飞

机在内的任何单一制造业对国家经济所做的贡献都大。就业的工人更多。《美国经

济中的版权产业：1999年报告》详细叙述了包括电影、电视、家庭录像、商用软

件、娱乐软件、图书、音乐和唱片在内的创造性产业在经济上对美国国内生产总

值、就业和贸易所做的贡献。

——1997年美国版权产业净产值占美国国内总产值的4.3%，约3484亿美元。

——在过去20年中(1977-1997年)，核心版权产业的国内总产值份额增长速

度是其他经济产业的两倍多。

——1977年到1997年，美国版权产业就业人口翻了一番，达380万人，其增

长速度几乎是整个年经济遭长率的3倍。

——1997年美国版权产业从国外销售和出口中创利668.5亿美元，超过了包

括农业、汽车、汽车配件和飞机制造在内的所有主要产业。

娱乐企业作为知识密集型行业，在通向产业化的征途中，应以知识产权作为火

车头。知识产权同时身兼战略性资产与竞争性武器双重角色，这便使娱乐企业处在

一个非常具有挑战性的位置，如河整合运用这些优势，将决定企业产业化进程的成

败。

二、资本：娱乐产业的血液

现代意义上的风险投资，其投资方向不再局限于高科技产业，而且也看好有稳

定增长能力和巨大发展空间的信息服务业、文化产业、传媒企业。风险投资带给传

媒业的不仅是资本，还有一系列增值服务，他们要参与传媒业的重大决策和经营管

理，不断复制过去成功的经验。提供高水平的咨询顾问服务，对改善管理、创新企

业制度和增强核心竞争力起到非常关键的作用。

缺乏资金投入和资本管理一直是制约中国娱乐业的因素。然而，娱乐传媒的经

济属性在市场经济中必然凸现出来，迈向产业化。如果说巨大的如果说巨大的娱乐

市场是一个机会，那么规模扩张是一个内在趋势，资本就成为娱乐产业建构的支撑

点。我们可以从三方面来看待娱乐业的资本游戏规则：

1.现代企业制度

资本进入娱乐业，将推动娱乐业的规模经营、商务操作和职业化管理。所有权

与经营权分离，资本雇佣职业经理人进行商业操作，并通过资本运营实现规模扩

张。

毫无疑问，美国大片是以资本为后盾的大投入、大制造、大明星、大营销传播

的结晶，好莱坞依靠专业制作人员和MBA毕业的商业精英，将全球影视市场一网打

尽。电广传媒领导人也遵循“大宣传、大电视、大产业”的整体思路。在这个金融

业发达的年代，真正的竞争力鲜见于精良制造的小打小闹，而在于产业化的资本运

营。

同属借壳上市的《中国计算机报》，晚于《成都商报》一年多。原来账面资产

仅有3678万元的《中国计算机报》，采用“收益现值法”倒推其资本价值高达

3.28亿元，增值近8倍，然后以资产置换为手段，将信息产业部计算机与微电子

中心属下的《中国计算机报》经营权以股权形式，与低价的港澳法人股进行收购置

换，将新的资产注入已连续两年亏损的上市公司“北京ST港澳”，实现了IT类