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第十五章工程项目后评估管理
本章知识点认知度
第一节工程项目后评估管理概述
一、工程项目后评估的含义理解
二、工程项目后评估的用了解
第二节工程项目后评估的基本内容
一、对工程项目管理工进行评估掌握
二、对工程项目本身进行再评估掌握
第三节工程项目后评估的方法和指标
一、工程项目后评估的方法掌握
二、工程项目后评估的指标掌握
（一）内容提要
工程项目可行性研究和工程项目评估是在工程项目建设前进行的，其预测和判断得正确与否、
工程项目的实际效益如何，需要在工程项目竣工投产或销售后根据实际数据资料和再预测资料进行
再评估来检验。这种再评估就是工程项目后评估。为项目周期的最后一个阶段，工程项目后评估
是整个工程项目管理的延伸，通过工程项目后评估可以全面地总结工程项目管理中的经验和教训，
并为以后改进工程管理和制订科学的投资计划与政策反馈信息、提供依据，这对提高工程项目管理
水平具有重要用。因此，工程项目后评估是工程项目管理工的重要环节和不可或缺的组成部分。
工程项目后评估的基本内容包括对工程项目管理工进行的评估和对工程项目本身进行的再评
估。前者主要着眼于从工程项目的前期、实施阶段以及生产运营阶段对工程项目的管理工进行再
评估；后者则从建设的必要性、市场可容性、技术可行性以及效益方面对工程项目进行再评估。
工程项目后评估的方法一般采用比较法，即将工程项目竣工投产或销售后的有关指标与可行性
研究和评估时的指标进行对比分析。工程项目后评估的比较法一般通过一定的指标来反映。这些指
标包括：（）反映工程项目前期和实施阶段效果的后评估指标，如项目的实际决策周期变化率、实
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际建设工期变化率、实际工程合格品率、实际总投资变化率和实际单位生产能力投资及其变化率；
（）反映工程项目运营阶段效果的后评估指标，如实际达产年限变化率、实际产品价格（成本）变
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化率以及实际投资利润（利税）率及其变化率等；（）反映工程项目全寿命周期效果的后评估指标，
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如实际净现值及其变动率、实际内部收益率、实际投资回收期、实际借款偿还期、实际经济净现值
以及实际经济内部收益率；（）反映工程项目社会效益和经济效益的后评估指标，如劳动就业效益
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的后评估指标、收入分配效益的后评估指标和综合能耗指标等。
（二）学习目的
1．理解工程项目后评估的含义；
2．了解工程项目后评估的用；
3．掌握对工程项目管理工的评估；
4．掌握对工程项目本身的再评估；
5．掌握工程项目后评估的方法；
6．掌握工程项目后评估的指标。
（三）学习重点
为项目周期的最后一个阶段，工程项目后评估是整个工程项目管理的延伸，通过工程项目后
评估可以全面地总结工程管理中的经验和教训，并为以后改进工程管理和制订科学的投资计划与政
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策反馈信息、提供依据，这对提高工程管理水平具有重要用。
工程项目后评估的基本内容包括对工程项目管理工进行的评估和对工程项目本身进行的再评
估。在进行工程项目后评估的学习过程中，重点是掌握后评估的方法和指标，并懂得运用。
（四-1）补充资料
补充资料－工程项目考核评价有关规定
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1.一般规定
（）
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