2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升练习题.docxVIP

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2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升练习题

单选题(共20题)

1.下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。(2015)

A.业主改变设计方案

B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化

D.合同所依据环境的变化

【答案】B

2.公开招标的优点不包括()。

A.招标人有较大的选择范围

B.可选择技术可靠的中标人

C.只需要发出投标邀请函

D.可选择报价合理的中标人

【答案】C

3.()取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.改进机制

【答案】B

4.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。(2015)

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

【答案】B

5.某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。

A.12.0

B.8.0

C.6.4

D.1.6

【答案】D

6.下表是某施工项目的数据资料,有关该数据资料的描述,错误的是()。

A.第四个月的计划支出是45万元

B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行,则屋面工程与室内设施安装可以同时完工

C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接

D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行,截止到8月底,砌筑工程还有三分之一的工程量未完成

【答案】D

7.施工项目材料储备资金分析可以应用()。

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.“三同步”法

【答案】B

8.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2017),工程总承包单位可以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。

A.勘察、设计、施工、采购、试运行

B.决策、设计、施工

C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

【答案】A

9.某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,下列说法中不正确的是()。

A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天

B.总工期不会延长

C.工作N的总时差减少3天

D.工作N的最早完成时间推迟3天

【答案】A

10.政府对建设工程质量监督的职能是()。

A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量

B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量

C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量

D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量

【答案】A

11.

依据《生产安全事故统计报表制度》,生产安全事故发生地县级以上安全生产监督管理部门除对发生的每起生产安全事故在规定时限内向上级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告外,还应通过“安全生产综合统计信息直报系统”填报,并在生产安全事故发生()日内,及时补充完善相关信息,并纳入生产安全事故统计。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】A

12.某混凝土结构工程施工完成两个月后,发现表面有宽度0.20mm的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题,恰当的处理方式是()。

A.返修处理

B.加固处理

C.返工处理

D.不作处理

【答案】A

13.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。(2018年真题)

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

【答案】D

14.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()。

A.适用于承包商绝大部分设计的工程项目

B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格

C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量

D.承包商承担的风险较小

【答案】B

15.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。

A.工作任务分工表

B.项目管理职能分工表

C.管理任务表

D.项目管理工作表

【答案】B

16.按照我国现行规定,投标保证金有效期应超过投标有效期()天。

A.28

B.30

C.56

D.60

【答案】B

17.下列施工成

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