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2023年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺训练试卷

单选题（共20题）

1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段

B.实施阶段

C.设计阶段、施工阶段、保修阶段

D.施工阶段

【答案】B

2.下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】C

3.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

【答案】A

4.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是（）。

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层的进度计划

【答案】B

5.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。

A.明确成本管理的指导思想

B.建立企业内部施工定额

C.科学设计施工成本核算账册

D.建立成本管理责任体系

【答案】D

6.关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。（2018年真题）

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

【答案】C

7.施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（）来实现。

A.系统设置和动态跟踪管理

B.动态设置和系统跟踪管理

C.系统设置和系统跟踪管理

D.动态设置和动态跟踪管理

【答案】D

8.下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是（）。

A.战争

B.海啸

C.洪水

D.地震

【答案】A

9.（2019年真题）根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是()。

A.申请复评

B.重新换证

C.认证暂停

D.认证撤销

【答案】B

10.根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF―2000―0201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是()。（2012）

A.指令施工单位征求设计人的修改意见

B.及时向设计人报告问题的具体情况

C.口头联系设计人并书面报告委托人

D.书面报告委托人并要求设计人更正

【答案】D

11.某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。

A.增加材料采购的资金投入

B.调整材料采购价格

C.调整采购部门管理人员

D.变更材料采购合同

【答案】C

12.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。

A.属于一次性的系统

B.需要进行第三方认证

C.仅涉及施工承包单位

D.需要通过业主认证

【答案】A

13.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）

A.工程概算的工程款支付值

B.工程概算和工程决算

C.工程决算和工程款支付值

D.工程概算和工程预算

【答案】D

14.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工过程中发生索赔事件，承包人做法错误的是（）。

A.必须在发出索赔意向通知后的28天内（或工程师同意的其他时间内）向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料

B.如果干扰事件在持续，一般每隔28天向工程师提交中间索赔报告

C.首先向发包人（工程师）提交索赔意向通知，声明保留索赔的权利

D.如果干扰事件在持续，等干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告

【答案】D

15.某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。（2018年真题）

A.事故发生地省级人民政府

B.事故发生地县级人民政府

C.国务院安全生产监督管理部门

D.事故发生单位

【答案】A

16.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。

A.必定影响其紧后工作的最早开始

B.必定变为关键工作

C.必定导致其后续工作的完成时间推迟

D.必定影响工程总工期

【答案】A

17.国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是（）。

A.仲裁

B.协商

C.调解

D.诉讼

【答案】B

18.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。（2014）

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.要做好施工成本的过程控制，必须制定