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企业人力资源管理外包策略分析

摘要：自从我国加入世界贸易组织之后，面对竞争越来越激烈的市场环境以

及复杂多变的企业经营模式，我国的各大企业一定要提升自身的发展实力，加强

在市场竞争中的竞争力，从而稳固自身在市场环境中的重要地位。在企业发展过

程中，人资资源管理发挥着非常重要的作用，而且是一项投入成本高、重复度大

的工作，所以，企业可以对其进行有效的整合，创建出一种新型的人力资源管理

模式，也就是人力资源管理外包模式。基于此，本文对企业人力资源管理外包策

略进行了重点分析，对企业经济效益和竞争力的提升具有至关重要的作用。

关键词：企业；人力资源管理；外包；策略

在经济一体化的现代社会中，企业要想在激烈的市场竞争中占据有利位置，

一定要实现自身的良好发展，只有将重心放在企业本身具有优势的业务上，将不

擅长的业务外包出去，才能实现企业的有效发展。人力资源作为企业中非常重要

的一个职能部门，只有有效实施外包策略，才能实现企业人才的有效管理和持续

发展。另外，人力资源管理外包是在外包加工贸易的基础上实现的，对企业的经

济效益具有一定的促进作用，但是也会给企业带来一定的风险，所以我们一定要

采取正确的外包策略，实现企业的持续发展。本文以企业人力资源管理外包为重

点，对其外包策略进行了详细分析。

一、企业人力资源管理外包概述

（一）人力资源管理外包的含义

人力资源管理外包是在外包加工贸易发展基础上实现的，主要是指企业以降

低自身发展成本，提高人事管理质量，充分发挥自身竞争力为目标，与企业外部

专业的人力资源管理队伍和组织互相融合，从而对企业的人力资源进行良好的配

置。

（二）人力资源管理外包的特点

人力资源管理外包的特点主要包括：人力资源管理外包具备双重性特点，在

能够提升企业经济效益的同时，也会给企业带来相应的风险；在企业的经营发展

过程中，人力资源管理外包是一项具有核心价值的职能；在人力资源管理外包策

略的实施过程中，企业对外包内容有绝对的知情权；对于负责企业人力资源管理

外包工作的外包商来说，一定要在相关规定的基础上开展外包工作，要不受外包

组织的影响，做出正确的决策，采取有效方式来实现企业人力资源管理外包，进

而促进企业的持续发展。

（三）人力资源管理外包的内容

对于一些企业来说，在进行人力资源管理外包工作时，其内容主要包括：①

员工招聘的外包，就是企业将招聘工作全权委托给外包商，通过筛选、培训以及

管理等来辅助外包商顺利完成招聘工作；②培训工作的外包，企业在制定培训计

划时，会向专业的咨询公司或者是培训机构寻求帮助，从而制定出有效的培训方

案，在企业发展中全面落实，促进企业人力资源管理的有效进行；③薪酬福利的

外包，企业将员工的绩效考核、薪酬方案的设计等工作交给专业的人力资源外包

机构，在企业发展需求的基础上对其进行管理，从而实现企业的稳定发展。

二、企业实施人力资源管理外包策略的重要性

（一）实现了企业人力资源的有效配置

在现阶段的市场竞争中，人才是非常重要的一项因素，而企业中人力资源管

理的有效开展，对企业的持续发展以及人才的管理产生直接了影响。通过人力资

源管理外包策略的实施，能够将人力资源管理工作中相关人员从技术含量低、作

业性强的管理工作中解救出来，避免出现人才浪费和人员配置复杂的现象，实现

了人尽其用的效果，管理人员也可以有更多的时间来处理自己职责范围内的工

作，从而实现了企业人力资源的有效配置。

（二）促进了企业科技水平的上升

自从企业实施人力资源管理外包策略之后，为企业培养了越来越多的优秀人

才，具备高技能和高技术，不仅能够促进企业人力资源管理工作的有效运行，还

能实现电子人力资源管理程序、相关软件和程序的运用，实现了企业硬件设备和

时代的共同发展。在这种情况下，企业的科技水平得到了一定程度的提升，带领

企业走向了更高水平的发展阶段。

（三）保障了企业人力资源管理制度的规范性

在企业中实施人力资源管理外包策略，能够使工作人员对企业人力资源管理

部门产生较强的信任，将涉及到工作人员利益的工作进行外包，能够有效避免各

种纠纷现象的发生，进而保障了企业人力资源管理制度的规范性，使企业能够实

现更加科学的发展。

三、影响企业人力资源管理外包的因素

（一）外部环境因素

企业在实施人力资源管理外包策略时，会受到外部环境因素的影响，其中主

要包括以下几点：首先，社会经济快速