开设口腔诊所前的准备课件.pptVIP

开设口腔诊所的准备

确定事业的目标l普通的牙科诊所好的牙科诊所优秀的牙科诊所一流的牙科诊所知名的牙科诊所著名的牙科诊所最好的牙科诊所

各级口腔诊所准入标准口腔所口腔一防治所二防治所15~59三防治所60牙椅数科室置人1-44~14可分科、加防医科室增加正畸1+1-2+3房治面面6平米/椅6平米/椅6平米/椅6平米/椅屋30平米/椅30平米/椅30平米/椅40平米/椅基本牙椅元YYYYYYYYYYYYYYYYYY其他章制度Y注册金到位确定生主管部生主管部生主管部生主管部

确定口腔诊所的类型独立诊所(solopractice)协作式诊所(Associateship)联合诊所(grouppracticeorcostsharing)合伙式诊所(partnership)连锁式诊所(chainclinic)

独立诊所（solopractice）l由一个牙医独立组建，自任法人，拥有全部产权，自负盈亏的诊所。l经营效率高，财务独立性和隐密性都比较大，经营得法效益可观。l初创时身心压力大，精神负担重无时间充电孤独贵重设备使用率低，回收周期长科学化、正规化经营受到一定的限制

独立诊所（solopractice）强调个人能力

协作式诊所(Associateship）l由一位高年资医师管理经营，聘请低年资医师共同进行口腔治疗的诊所。前者承担经营风险，并为后者可能发生的伦理和过失行为承担相应的责任。l有更多的时间进行管理l年轻医生压力小，有可能较快的成长

协作式诊所(Associateship）l医疗事故的风险l合同风险l经营者声誉的风险l保密的风险

l国际牙科联盟原则“保守专业秘密是极其重要的，除非与国家的法律有所抵触。牙科医生也有责任监督其诊所员工遵守此规则”l澳大利亚牙科学会牙科服务伦理学原则“除法律规定之外，专业性的隐私必须受到保护。牙科医生有责任保证其诊所工作人员遵守保密规定”

联合诊所(grouppracticeorcostsharing)l由两个以上医生共同拥有房屋（或租金）设备，共同承担公共开支，各自承担自己员工工资、耗材、债务及医疗责任的诊所资源共享，充分利用，工作压力轻l有利于选择好的执业地点、好的设备有利于学习交流易出现矛盾l

合伙式诊所(partnership)l两个以上医生共同投资设立，共享有形与无形资产l法律文件是基础

连锁式诊所(chainclinic)l集中精力为患者提供最好的服务l专业的市场拓展l可有稳定的病员l可取的优惠的牙科器材、加工费折扣l控制开设速度，防止资金链断裂l医生的招募和培养与开设速度匹配

办什么样的诊所？核心：可持续发展

诊所经营成功的秘诀之一地点

服务对象l目标确定服务对象服务对象的选择受制于以下因素区域经济文化背景自有资金技术人才服务与管理

诊所地点的选择l是诊所经营成功的要素之一第一：区域第二：地点第三：地点

决定诊所所在区域的因素l目标人群的社会和消费因素l目标人群的经济学因素l行政法规l周边其它医疗、口腔卫生服务设施状况l市政规划l种族、宗教信仰、民俗民风

1目标人群的社会和消费因素：l口腔健康的社会价值观及信念l口腔卫生消费行为l人口特征(治疗需求)人口数量、年龄结构及其发展变化趋势l潜在消费人群

目标人群的社会和消费因素可通过调查得到：生活方式口腔保健意识口腔健康促进对口腔保健用品和服务的期望对口腔保健服务的渴望程度

2目标人群的经济学因素经济学因素也许是对口腔诊所未来命运影响最大的因素经济学因素决定诊所的经营模式（规模）

目标人群的经济学因素l可通过以下渠道获得：经济活力和现有经济状况居民人均收入中等家庭的收入水平就业状况从业种类低保人口数量医疗保险覆盖

3行政法规l区域卫生规划l相距200米

4周边其它医疗、口腔卫生服务设施状况l协作，竞争l“讨一碗残羹剩饭”----短期经营l“亲远疏近”-----战略目标

国际牙科联盟：“当牙科医生结束其他牙科医生转介来的病人的治疗治疗时，应该将病人转回给他们自己的牙科医生，。。。。”

5市政规划

6种族、宗教信仰、民俗民风

选定地点相对来说服务人口最多，交通时间最短，交通距离最短，不要远离医生住所

小结:空间可达性：3-5公里时间可达性：0.5小时社会可达性：财政可达性：医疗保险覆盖

申办流程l递交申请书及可行性报告l取得设置批准书l填写医疗机构申请执业登记注册书l卫生局验收合格批准开业

牙科诊所申办的知识l设置审批设置医疗机构申请设置医疗机构批准l执业登记

设置审批：l申请书、可行性研究报告、选址报告和建筑设计平面图医疗机构管理条例实施细则

l设置医疗机构批准书

执业登记l名称地址主要负责人、