团队建设电大个人与团队管理小抄.pdfVIP

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团队建设电

大个人与团

队管理小抄

一:单项选择题:用19.(D以上答案都对)是

1.(A多元化经营)的经营11.(D计划)不属于经验企业发展的推动因素

方式风险最大。学习周期20.按照时间管理矩阵,重

2.(A确定目标和计划)不12.(D领导者取后做出决要但不紧迫的任务属于

会出现在实施计划的过程定)的做法不能帮助团队()。(B)优先级

当中。做出有效的决策21.不属于PEST分析法分

3.(B顾客满意度调查)属13.(D期望理论)讲述人析的内容的是()。(A)

于定性的绩效测量方法。们的期望是与他们努力相生活环境

4.(B缩减经营成本)最有关22:办公室可通过不同

可能增加企业的利润。14.(D情绪性)不属于健设计方式来进行道具沟通。

5.(B团队成员不愿意参康冲突的特征办公室设计主要有两种方

与其他成员的工作)不是15.(D团队目标)不是影式:传统式设计和开放式

由授权带来的好处。响工作计划制定的主要限设计,关于传统式设计

6.(C)不属于企业文化范制因素说法正确的是(B)各个办

围内的。C资源的计划16.(D想法越离奇越好)公区域之间有明显的界限

7.(C人员调换)可防止团不属于头脑风暴的基本原和独立的空间

队双方产生摩擦和冲突则23.彼得.圣吉的《第五项

8.(C资源的计划)不属于17.(D信息能够被高层管修炼》中所提到的五项修

企业文化范围内理者迅速采纳)不是非正炼,不包括下面(B、团

9.(D)理论讲述了人们式沟通的优点。队创新)

期望是与他们的努力相关。18.(D以上答案都对)工24.彼得.杜拉克说,一贯

D期望理论作是一个团队领导者应该成功的人们的公式是他们

10.(D参会人员必须是管做的事。(A计划工作B培在(D思维)和(D行动)之

理者)对于开好会议是无训团队成员C激励员工)间保持了平衡。D思维,

行动费多长时间和多少费用36:查尔斯·汉迪在《认识

25.编写各种商业文件时,31:从整体上看,SWOT分组织》中,认为组织文化

都必须具有三个方面要析可以分为两部分,第二的类型包括()。

点,(D文件的长度)不属部分OT(机会和威胁),(A)权利文化、角色文化、

于这三个方面可以用来分析(B)外部条任务文化、个人文化

26.不是定量绩效测量方件或因素

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