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项目进度与质量管理PPT制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章项目进度管理简介第2章质量管理简介第3章项目进度与质量管理的整合第4章项目进度与质量管理的案例研究第5章总结
01项目进度管理简介
项目进度管理的目的是关键任务包括规划、监控和控制项目进度。有效进度管理能提高项目成功的可能性。
项目进度管理工具和技术展示项目任务的时间线和依赖关系甘特图突出项目关键事件的完成情况里程碑图表示项目任务的逻辑关系和流动网络图集成项目管理工具，提高协作效率项目管理软件
项目进度管理的好处提高团队协作和沟通、提高资源利用率和效率、减少风险和不确定性。
项目进度管
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