18《“博雅教育”品牌学校实践体系的研究》.pdf

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“博雅教育”品牌学校实践体系的研究

一、提出问题,引领学校创新发展

内涵发展是学校发展的永恒主题。吉林省桦甸市第一实验小

学始建于1921年,现有小学和幼儿两个教学部,教职工120名,

在校学生2000余名。学校始终努力开辟出一条适合自身条件、

可持续性发展的道路,基于深厚的文化底蕴打造书香校园与国粹

教育,创建具有品位、特色、魅力的现代化学校。在省级课题《依

托国粹教育打造学校品牌建设的研究》取得了一定的成果的基础

上,我们又开始了新的思考:如何与此项课题做个有效衔接,把

原有“国粹”教育的内涵延伸拓展,形成新的学校品牌?朝着哪

个方向发展?具体在教育教学中该怎样运作实施?这些成为了

学校新的发展课题。

随着习总书记对中华民族伟大复兴中国梦的勾画,国家对传

承中华民族传统文化更加重视,教育将肩负起实现中华民族伟⼤

复兴的历史使命。学校领导通过在不断外出培训学习中与高校专

家教授探讨,谋划着适合学校发展的新路,最终在2017年确定

为建设“博雅学校”的办学目标,学校各方面工作将围绕“博雅

教育”办学理念,形成完整的实践体系,实现全体一实验人的共

同办学愿景。

二、解决问题,构建博雅教育体系

1

学校领导班子团队深入解读十九大党的教育方针,努力探寻

落实素质教育的办学之路,经过高校教授前沿高端的理论指导和

引领提升,确定了以“博雅教育”为办学理念,围绕“雅”的核

心价值体系,确立了“博雅校园,儿童世界”的办学目标,“博

学雅行,精彩人生”的育人目标,深化“国粹教育”办学特色。

以“博雅学校”建设为中心,以培养文雅学生和儒雅教师为

基本点,以“六雅”建设为框架体系,努力培养一代博学笃志、

能力出众、气质文雅、全面发展的个性化新人;打造一支学识渊

博、业精技高、德行高雅、团结奋进的教师队伍;建设一所底蕴

丰厚、书香恒远、和谐幸福、求是创新的现代化博雅学校。具体

实践体系如下:

(一)和雅文化

人文与约束的制度文化,民族与世界的精神文化,古朴与时

尚的物质文化。学校组建了由领导班子成员和教师组成的文化建

设团队,进行策划和构思,并委托专业机构进行设计和施工。

(二)乐雅德育

以“养成教育”为基点,培养学生做真雅之人;以“快乐教

育”为宗旨,培养学生做善雅之人;以“思想启迪”为引领,培

养学生做美雅之人。

具体由德育处引领各班主任完善并开展落实。

(三)典雅课程

思政与国学经典整合的课程;实现完整教育的家校共育课程;

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形成师生共读的阶梯阅读课程;培养创新精神的实践活动课程。

由学校业务领导率领科研室,组织优秀教师团队集中逐项开

发并由各部门协同督促施行。

(四)智雅课堂

促进学生能力发展的自主课堂;促进学生思维发展的智慧课

堂;促进学生个性发展的特色课堂。

由教务处引领组织在各个学科不同领域分层分类优化实施。

(五)儒雅师风

提升素质的名师共同体建设和合作共赢的博雅团队建设。

各项工作提前预划筹谋,教务处和党支部合力共行得以落实。

(六)优雅特色

国粹教育特色(诵国学、习国字、绘国画、唱国剧、奏国乐、

练国术)的施行。

由体、音、美教师全力学习加之外聘专业京剧和国乐教师,

充分选用校内外优秀师资及资源将此项特色全力打造。

三、实践拓展,施行品牌办学方案

明确了办学思想,构建了清晰的框架体系,我校便分版块逐

步确定了具体实施方法,带领全校师生创新开展系列工作。

(一)精神文化引领:实施和雅文化建设工程

教育的真谛是文化的自我创生,所以我校一直重视发挥“潜

课程教育”的育人功能,实施“和雅文化”建设。

1.人文与约束的制度文化

3

制度管理是一种规范,是师生理解并尊重的精神文化。我校

以最新颁布的条例等规范性文件为依据,在保留原有制度精华的

基础上,充分征求教师意见,以规范、尊重为原则,重新修订完善

各项常规管理制度,完善教师考核机制,确保人文与制度管理有

机结合。

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