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酒店运营管理分包合同
合同编号:__________
第一条酒店基本情况
一、酒店名称:____________________
二、酒店地址:____________________
三、酒店星级:____________________
四、酒店客房数量:____________________
五、酒店其他设施及服务:____________________
第二条运营管理范围
一、乙方作为酒店的运营管理方,负责酒店的日常运营管理工作,包括但不限于:
1.客房管理:负责客房预订、入住、退房等服务;
2.餐饮服务:负责酒店餐厅、酒吧等餐饮场所的经营与管理;
3.会议与宴会服务:负责会议、宴会等场地安排与服务;
4.营销与推广:负责酒店品牌的宣传推广及市场拓展;
5.人力资源管理:负责酒店员工的招聘、培训、考核等工作;
6.财务管理:负责酒店财务预算、成本控制、资金管理等;
7.物资采购:负责酒店所需物资的采购及供应商管理;
8.设施设备维护:负责酒店设施设备的维护保养及安全管理;
9.投诉处理:负责处理客户投诉,提高客户满意度;
10.其他与酒店运营管理相关的工作。
二、乙方应根据酒店的实际情况和市场状况,制定合理的经营策略和计划,并报甲方审批。
第三条合同期限
一、本合同自双方签字之日起生效,有效期为____年,自合同生效之日起计算。
二、合同期满后,如双方无异议,本合同自动续约____年。
第四条双方的权利和义务
一、甲方的权利和义务:
1.提供酒店物业,保证酒店设施设备的正常运行;
2.按照约定向乙方支付管理费;
3.协助乙方处理酒店运营中出现的问题;
4.不得干预乙方的运营管理决策;
5.按照约定向乙方支付绩效奖金。
二、乙方的权利和义务:
1.全面负责酒店的日常运营管理工作;
2.确保酒店服务质量和水平,提高客户满意度;
3.制定并执行酒店的经营策略和计划;
4.保证酒店设施设备的安全运行,确保员工的人身安全;
5.按照约定向甲方支付管理费;
6.按照约定向甲方支付绩效奖金;
7.承担酒店运营中的各项成本和费用。
第五条管理费及绩效奖金
1.管理费率为酒店营业收入的____%;
2.管理费每季度支付一次,支付时间为季度结束后____个工作日内;
3.管理费支付期间,如有政策调整,双方可协商调整管理费率。
1.绩效奖金为基础奖金加上浮动奖金;
2.基础奖金为____元/月;
3.浮动奖金根据酒店的经营状况和业绩指标进行考核,具体金额双方协商确定;
4.绩效奖金每季度支付一次,支付时间为季度结束后____个工作日内。
第六条合同的变更、解除和终止
一、合同的变更、解除和终止,应经双方协商一致,并签订书面协议。
二、合同解除或终止后,乙方应按照甲方要求将酒店恢复至合同解除或终止前的状态,并承担相应费用。
第七条争议解决
一、双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
第八条其他约定
一、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
二、本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议。
甲方(盖章):____________________
乙方(盖章):____________________
甲方代表(签字):______________
乙方代表(签字):______________
签订日期:____________________
一、附件列表:
1.酒店运营管理分包合同
2.甲方营业执照复印件
3.乙方营业执照复印件
4.酒店设施设备清单
5.酒店营业收入数据
6.绩效奖金考核标准
7.管理费支付证明
8.合同解除或终止协议
二、违约行为及认定:
1.甲方未按照约定提供酒店物业或设施设备不能正常运行,视为违约。
2.乙方未按照约定完成酒店运营管理任务,视为违约。
3.甲方未按照约定支付管理费或绩效奖金,视为违约。
4.乙方未按照约定支付管理费或绩效奖金,视为违约。
5.双方未按照约定履行合同义务,导致合同无法继续履行,视为违约。
三、法律名词及解释:
1.酒店运营管理分包合同:指甲方将酒店的日常运营管理工作分包给乙方,乙方按照约定进行运营管理,并支付管理费和绩效奖金的合同。
2.营业执照:指企业或个人合法开展经营活动的证明文件。
3.营业收入:指企业在正常经营活动中所取得的收入。
4.绩效奖金:指根据酒店经营状况和业绩指标进行考核,给予乙方的一种奖励。
5.违约:指合同一方未履行合同约定的义务。
四、执行中遇到的问题及解决办法:
1.酒店设施设备维修问题:及时联系维修人员进行维修,确保酒店设施设备正常运行。
2.员工招聘与培训问题:与人力资源公司合作,解决员
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