- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
监理制度职责
第一篇:监理制度职责
三大防线八项禁令
【CCPM/C01-HR-002-2008】
三
大
防
线
1、时时刻刻,牢牢坚守政纪法律防线;
2、时时刻刻,牢牢坚守职业职责防线;
3、时时刻刻,牢牢坚守职业道德防线。
八
项
禁
令
1、严令禁止泄露应保密的信息和资料文件;
2、严令禁止向被监单位推荐的分包单位、劳务单位;
3、严令禁止向被监单位或分包单位推荐材料、设备;
4、严令禁止参加被监单位组织的有价消费、娱乐活动;
5、严令禁止接收被监单位的有价礼金、礼品、补贴;
6、严令禁止利用职权,徇私舞弊,违规监理;
7、严令禁止非公务借用被监单位的交通、通信工具;
8、严令禁止与被监单位发生其他形式的经济利益关系。
经查实本公司员工,如有违犯上述三大防线八项禁令之一者,由
当事人做出书面检查,并视情节轻重给予处罚、降薪、降职降薪、直
至除名;触犯国家法律者,移交国家司法机关追究刑事责任。
1、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的
准则执业。
2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监
理合同规定的义务和职责。
3、秉承“严谨、和谐、敬业、升华”的企业精神,保持热情服务、
严格监理、独立判断、科学评价地工作作风。
4、遵守《河南省建设工程监理行业自律公约》内容。
5、严格遵守公司的《职业操守》、《三大防线八项禁令》。
6、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理
水平。
7、不以个人名义承揽监理业务,不出卖监理业务。
8、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在
政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
9、不为所监理项目指定建筑材料、构配件、施工方法。
监理人员安全守则
【CCPM/C01-HR-004-2008】
1.认真学习国家、地方和行业现行安全生产、劳动保护方针、政
策、标准,掌握工程施工程序和安全操作规程;
2.掌握施工现场机械设备、电器设施的安全保护装置和安全防护
知识;3.进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳防
用品;4.吊装区域不得停留或行走;
5.严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,不准穿硬底和带钉
易滑的鞋靴登高;6.上下脚手架应注意其是否牢固、安全,并注意头
顶、脚下,以免碰头或坠落;
7.凡患有高血压、贫血症、眩晕、严重心脏病等不适应施工现场
工作的人员,不得进入施工现场作业。发觉疾病,及时就医,不应勉
强进入施工现场工作;
8.要注意在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等的防
护设施是否齐全,避免失足。对现场不安全隐患及时向承包方指出并
督促整改;
9.施工检查过程中,进入暗处工作须带手电筒,攀高作业应有防
护措施,并两人同行。10.凡监理需验收的项目,在安全措施未落实前,
有权不予验收,并给予指正。
11、重视安全防火,不在禁烟区吸烟,不在办公室和宿舍存放汽
油等易燃物品。严禁使用电炉、外出与下班应切断所有用电设备的电
源。
总监理工程师岗位职责
【CCPM/C01-HR-011-2008】
1、项目监理部是监理单位派驻工程项目全面负责履行委托监理合
同权利和义务的组织机构,在公司直接领导下开展具体监理工作;
2、认真执行国家及地方相关的法律、法规、标准、规范及公司各
项规章制度;
3、制定项目监理部各项规章制度并贯彻执行;
4、严格遵守监理人员职业道德,树立良好的职业形象;
5、维护和宣传公司形象,接受并积极配合公司的工作检查和考核;
6、在总监主持下制定符合工程特点的监理规划,报公司技术负责
人审批后,作为全面指导项目监理工作的纲领性文件;负责按专业制
定具有可操作性和针对性的监理实施细则;
7、及时整理和报送各种监理报表和资料;
8、严格按监理程序办事,搞好“三控、二管、一协调
您可能关注的文档
- 部编版五年级语文上册第三单元综合素质达标试卷附答案.pdf
- 部编版五年级语文上册各课中心思想总结.pdf
- 部编版五年级上册语文复习资料.pdf
- 部编版二年级上册语文第一单元生字组词带拼音.pdf
- 部编版七年级道德与法治下册《第五课品出情感的韵味我们的情感世界》说课稿.pdf
- 部编版《中外历史纲要上》高中历史必修电子课程.pdf
- 部编新版三年级语文上册课课练一课一练(含参考答案).pdf
- 部编人教版语文八年级下册第二单元复习测试题及答案 部编人教版八年级下册.pdf
- 部编人教版八年级历史上册第4课《洋务运动》导学案(含答案).pdf
- 2022-2023学年山东省聊城市一中高二下学期期中生物试题.pdf
- 2024精简护肤洁面趋势报告-TMIC-30正式版.doc
- 2024捕捉华夏民族珍味-咸味主食与咸味零食创新机遇报告-25正式版.doc
- 2024年秋季部编版小学道德与法治二年级上册全册课件PPT最新.pptx
- 部编版第十一册第四单元拓展提高教学课件.ppt
- 2024年秋季新西师大版一年级上册数学全册教学课件(新版教材).pptx
- 2024年秋新人教版一年级上册数学全册教学课件(新版教材).pptx
- 2024年秋季新人教版数学一年级上册全册教学课件(新版教材).pptx
- 2024年秋季新人教版数学一年级上册全册课件(新版教材).pptx
- 2024年秋季新人教版一年级上册数学全册教学课件(新版教材).pptx
- 2024年秋季新人教版一年级上册数学全册课件(新版教材).pptx
文档评论(0)