药店每月经营分析报告.pptxVIP

每个月经营分析汇报

天晟店

药店每月经营分析报告

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专心做事用情服务

天晟明天会更加好

创造卓越服务，给用户意想不到惊喜

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目录

一、销售管理

二、商品管理

三、经营管理

四、节约管理

五、会员管理

六、员工排名

七、每七天一方

八、存在问题

九、下月计划

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首先，感激企业领导和同事们对我店工作支持，帮助处理了部分近效期自产产品。员工们这月平均每人增加了工资，工作上比以前有了更大主动性和主动性。五一期间促销活动，提升了客单价，完成了这月销售任务。

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一、销售管理

五月份完成销售：XXXXXXXX元，占每个月计划：135%，

比上月上升了：24%

中药比上月上升了：64.9%

西药比上月上升了：48.2%

现金比上月上升了：37%

银联卡比上月上升了：38.6%

客流比上月上升了：286人

客单比上月上升了：XXX元

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大单销售：

西药：一单销售6082元

医疗器械：一单销售8850元

贵细品种：一单销售14904.8元

中药：一单销售8636元

自产产品：一单销售29628元

一单销售18520元

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每个月

计划

实际

销售

占月

计划

每个月计划

实际

销售

占月

计划

中药

XXXXX

XXXXX

148%

现金

XXXXX

XXXXX

183%

西药

XXXXX

XXXXX

152%

银联卡

XXXXX

XXXXX

180%

累计

XXXXX

XXXXX

167%

累计

XXXXX

XXXXX

157%

天晟店5月销售报表

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二、商品管理

ABC类产品销售：A类XXXXX元

B类XXXXX元

C类XXXXX元

XXXX产品销售：XXXXX元

贵细产品销售：XXXXX元

5月28日进行了盘点工作。

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五一期间促销活动

（4月28日—5月8日）

销售是：XXXXX元

平均天天：XXXXX元比平时天天提升

了XXXXXX元

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三、经营管理

1.严格按照GPS管理制度，认真填写各项统计和处方药销售登记；

2.天天利用交接班时间进行两班销售PK，激励销售大单员工，同时分享销售经验，公布员工个人得分；

3.近效期产品分解到个人并加大促销力度；

4.利用空闲时间加强员工业务知识和产品搭配销售培训；

5.经常调整商品陈列，做好店内外环境卫生；

6.经过天圣和同益两个店帮忙，降低了我店部分滞销中药和企业自产产品库存。

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四、节约管理

随时关闭不用电源，节约开支，降低纸张浪费。

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五、会员管理

1.扩充会员群，在群中分享企业产品、中药养生知识和节日促销活动；

2.完善会员群，每逢节假日发送祝福短信；

3.对于一些忠实老会员多进行电话回访交流。

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六、员工得分排名

第一名：李梅娟1420分

第二名：王红娇1392分

第三名：尹晓丽1342分

第四名：严华军1260分

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七、每七天一方

夏季去火养生茶：

胖大海润肺茶

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薄荷清嗓茶

金银花美容茶

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八、存在问题

希望能再安装一部刷卡器。

在怎样使用医疗机械产品知识方面多培训。

学习业务知识主动性不足。

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九、下月打算

1.率领员工主动促销高毛利产品；

2.随时关注会员群，发一些夏季养生知识，发展新会员，维护老会员，定时电话回访；

3.加强企业自产品种和业务知识培训；

4.激励员工严格执行得分管理，争取完成六月份销售任务。

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