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知识创造未来
部门绩效考核评分表
部门绩效考核评分表
部门名称：_______________________
考核时间：______________________
考核人：_______________________
被考核人：_____________________
评分标准：
1.业绩目标达成情况（满分10分）：根据部门设定的业绩目标，
评估被考核人所负责的业务/项目的实际达成情况。
2.工作质量与效率（满分10分）：评估被考核人在工作中的准确
性、规范性、及时性和高效性等方面的表现。
1
知识创造未来
3.创新与问题解决能力（满分10分）：评估被考核人在工作中提
出创新建议或解决问题的能力和贡献。
4.团队合作与协调能力（满分10分）：评估被考核人在团队合作
中的沟通能力、协调能力和积极性等方面的表现。
5.领导才能与工作态度（满分10分）：评估被考核人在领导能力、
工作态度、责任心等方面的表现。
评分细则：
-9-10分：优秀，表现出色，高度满足评估标准。
-7-8分：良好，表现较好，基本满足评估标准。
-5-6分：一般，表现一般，需要改进和提升。
-3-4分：较差，表现较差，需要进行强化培训和改进。
-1-2分：差，表现极差，需要严肃处理和整改。
2
知识创造未来
评分项及得分：
1.业绩目标达成情况：_________
2.工作质量与效率：_________
3.创新与问题解决能力：_________
4.团队合作与协调能力：_________
5.领导才能与工作态度：_________
总分：_________
评价意见：___________________
评核人签字：__________________
3
知识创造未来
被评核人签字：_________________
4
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