- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
求职动机面试题目
第1页/共10页
求职动机面试题目
作为职场新人,如果你想获得更多的工作机会,那么必须要懂得
一些职场法则。那么职场新人必修法则有哪些?这里给大家分享一
些关于,供大家参考。这里给大家分享一些关于求职动机面试题
目,供大家参考。
动机面试题目
谁是你的榜样?为什么?
这个面试常见问题能够揭示应聘者是否经常反省个人和职业
的发展,这种品质与成功和抱负高度相关。
而且,它还能够显示出应聘者希望具有的品性和行为。
你不喜欢做什么事?
我们往往习惯性地认为热爱某个岗位的人一定会喜欢这个岗
位上的所有事情。但是,我发现实际情况并不是这样的。但是,
你需要经过一番坚持不懈的努力才能让应聘者实事求是地回答这
个问题。我通常会以各种不同的形式多次问及这个问题,你最终
得到的答案绝对值得你的努力。例如,我曾面试一个应聘销售经
理的人,她说她不喜欢接触陌生人。最绝的是,曾有一个应聘财
务总监的人对我说,他讨厌细枝末节的事情,讨厌反复检查他的
财务数字。叫下一个应聘者吧!
说一说你在自己的事业中取得的最重要的成就。
我发现这个问题可以引出其他更多的问题,从而让应聘者更
第2页/共10页
加具体地谈论他们自己。这个面试常见问题很容易带出这些问题:
你取得这个成就时担任着什么职务?它是如何影响你在公司的发
展的?还有哪些人参与了?这项成就是如何影响你的团队的?
讨论应聘者的某项成就能让你更多地了解这个人的情况,包
括其工作习惯以及如何与别人合作。
你最喜爱的动物是什么?
在当初面试我的现任行政助理时,我问她最喜爱的动物是什
么。她说是鸭子,因为鸭子总是显得从容镇静,而且不动声色地
完成任务。
我认为这是一个很棒的回答,完美阐释了行政助理的角色内
容。需要说明的是,她现已在我们公司工作了一年以上,而且表
现非常出色。
你在上一个工作中取得的哪些成就可以证明你将会在这个工
作中获得长足的发展?
过去的成绩往往预示着未来的成功。如果应聘者无法指出先
前的成绩,那么他们可能也无法在你的公司里有多大作为。
可以讲一讲你的故事吗?
这个空洞的问题会立即让被面试者转入守势,因为它没有正
确或错误的答案。但是,它确实又有答案。这个问题要求应聘者
创造性地进行回答。它能够揭示出应聘者的很多信息,包括性格、
想象力和创造力。
这个问题也许听起来很空洞,但却是一个故事的开始。在当
第3页/共10页
今这个世界,讲述故事和引起共鸣的能力恰恰是推销品牌的关键,
无论这个品牌是一个产品还是一个人。
应聘者被问及这个问题时看我的神情也透露了他们的喜好。
如果他们显得很谨慎,看起来不自然,停顿很长时间,那么这就
告诉我他们可能太死搬硬套了,思维很狭隘。在我们所处的行业,
我们需要具有开阔思维的人。
你有什么问题问我吗?
我喜欢在面试中问这个问题,因为它可以揭示出应聘者是否
能够快速思维,以及他们的准备是否充分,是否具有战略思维。
我发现,通过应聘者的提问而不是他们的回答,你能够更深
入地了解他们。
说一说你不顺心的时刻——例如你想获得晋升,结果却没有
得到;或者你做的项目并没有出现你希望的结果。
这个问题很简单,但却很能说明问题。应聘者可能会说他们
明白团队合作的重要性,但是这并不就意味着他们实际上知道如
何配合团队来工作。我们需要积极主动的、将其职位视为与团队
密不可分的人。
这个面试常见问题的答案会出现三个基本类型:1.怨天尤人;2.
妄自菲薄;3.寻求发展机会。我们的公司需要非常专注的人,他们
愿意承担更多的职责,做的工作有时候会超出他们的岗位要求。
我希望团队成员具有正确的态度和方法。如果应聘者怨天尤人,
指责前任雇主,或者将其角色理解为单打独斗而不是精诚合作,
您可能关注的文档
最近下载
- 奥林匹克号角(简谱).ppt
- 怪物猎人P3自用金手指CMF代码整理完整版.doc
- 北京地铁14号线摩托罗拉tetra通信系统设备安装手册.pdf
- 步科触摸屏学快速入门教程().pdf
- 2002-2008注册岩土工程师专业案例历年真题解析20200806.pdf VIP
- 《奥林匹克颂》课件3.pptx VIP
- 企业形象视觉识别系统设计教学大纲.docx
- 理想 RISO 9050 7050 3050 7010 3010 闪彩印王中文技术维修手册 后面可以参考理想闪彩印王 EX7200 EX9050 EX9000 EX7250 系列中文维修手册 .pdf
- 企业形象视觉识别系统设计实施方案.docx
- Ben Bolt《斯卡布罗集市》完整版吉他独奏谱.pdf
文档评论(0)