2024年学生会外联部下学期工作计划.ppt

下学期外联部部门工作考核标准与流程考核标准根据部门职责和工作目标，制定考核标准考核内容包括工作成果、团队协作、创新能力等方面考核流程每季度进行一次部门考核考核结果作为年终评优和晋升的依据成果展示每季度进行一次工作成果展示汇报部门工作成果，分享工作经验评价对部门工作成果进行客观评价分析部门工作中的优点和不足，为下次工作提供参考下学期外联部部门工作成果展示与评价改进针对部门工作中的不足，提出改进措施调整工作计划和策略，提高工作效果提升建议加强部门培训，提高团队能力创新工作方法，提高工作效率加强与其他部门的合作，共同推进学生会工作下学期外联部部门工作改进与提升建议汇报人：XXX谢谢观看THANKYOUFORWATCHING2024年学生会外联部下学期工作计划00汇报人：XXX外联部部门简介与职责01外联部部门定位与目标外联部作为学生会的重要部门负责与校外组织、企业建立合作关系为学生会活动筹集资金和物资支持提高学生会的知名度和影响力外联部的目标与至少5家校外组织建立长期合作关系为学生会活动筹集至少10万元的资金和物资提高学生会知名度和影响力，吸引更多优秀人才加入外联部部门职责拓展与校外组织、企业的合作渠道组织策划外联活动，筹集资金和物资维护与合作方的良好关系，确保合作顺利进行外联部工作范围联系潜在的校外合作方，了解合作需求撰写合作方案，与合作方进行沟通和谈判跟进合作进度，确保合作目标和任务顺利完成外联部部门职责与工作范围外联部团队成员部长：负责整个外联部的统筹和管理工作副部长：协助部长完成部门管理工作，负责分管部分工作成员：负责具体的外联工作，包括拓展合作方、策划活动、筹集资金等分工部长：负责部门整体规划和管理，协调各部门关系副部长：负责分管部分工作的规划和管理，协助部长完成部门工作成员：根据个人特长和兴趣，分工明确，各自负责具体的外联工作外联部部门团队成员与分工上学期外联部工作回顾与总结02上学期外联部工作成果展示与3家校外组织建立合作关系为学生会活动筹集了5万元的资金和物资提高了学生会的知名度和影响力成功举办2场外联活动吸引了大量校外企业和组织参与提高了学生会的知名度和影响力合作方类型较为单一主要集中在企业和公益组织，缺乏政府部门、行业协会等方面的合作外联活动筹款效果不佳筹款目标未达到预期，影响学生会活动的开展筹款方式较为单一，缺乏创新性上学期外联部工作不足之处分析拓展合作方时，要充分考虑合作方的类型和需求多元化的合作方有助于学生会的发展了解合作方的需求，可以提高合作效果和成功率创新筹款方式，提高筹款效果可以尝试线上筹款、义卖等多种筹款方式提高筹款活动的宣传力度，吸引更多人参与上学期外联部工作经验教训总结下学期外联部工作规划与目标03下学期外联部工作总体规划继续拓展与校外组织、企业的合作渠道争取与至少5家校外组织建立长期合作关系为学生会活动筹集至少10万元的资金和物资举办至少3场外联活动吸引更多校外企业和组织参与提高学生会的知名度和影响力下学期外联部工作目标与计划目标与至少5家校外组织建立长期合作关系为学生会活动筹集至少10万元的资金和物资计划每季度至少与1家校外组织达成合作意向每季度至少策划1场外联活动下学期外联部工作实施步骤与策略实施步骤第一季度：拓展合作方，策划外联活动第二季度：跟进合作进度，举办外联活动第三季度：总结上半年工作，调整工作计划第四季度：完成全年工作任务，总结全年工作策略多元化合作方，提高合作效果创新筹款方式，提高筹款效果加强部门培训，提高团队能力下学期外联部部门培训与团队建设04培训计划每两周进行一次部门培训，提高团队能力培训内容包括沟通技巧、谈判技巧、活动策划等培训安排第一季度：沟通技巧和谈判技巧培训第二季度：活动策划和执行力培训第三季度：团队建设和领导力培训第四季度：总结和反思，制定下一年培训计划下学期外联部部门培训计划与安排团队建设活动每季度至少进行一次团队建设活动，提高团队凝聚力活动形式包括户外拓展、团队游戏等活动实施第一季度：户外拓展活动第二季度：团队游戏活动第三季度：分享会，交流工作经验和心得第四季度：年终聚会，庆祝全年工作成果下学期外联部团队建设活动设计与实施下学期外联部部门成员能力提升与考核能力提升鼓励部门成员参加相关培训和讲座，提高自身能力定期进行工作经验分享，互相学习，共同进步考核每季度进行一次部门考核，评价成员工作表现考核结果作为年终评优和晋升的依据下学期外联部对外合作与交流05下学期外联部与校内组织的合作与交流