2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升测试卷包含答案.docxVIP

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升测试卷包含答案.docx

1、本文档共16页，其中可免费阅读5页，需付费50金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升测试卷包含答案

单选题（共20题）

1.偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.总时差和总工期

D.总时差和自由时差

【答案】D

2.资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

A.开标以前

B.投标以前

C.开标之后

D.评标以后

【答案】C

3.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的（）特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >