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基于“大智移云”时代下的企业财务共享服务创新

引言

现如今企业处于快速稳定生产经营的阶段，企业的规模会逐渐扩大，也会增加更多的分支机构，以便于实现企业集团化发展的目标。等到企业达到一定规模时，就需要通过财务的集约化管理，形成针对企业业务活动以及财务活动有效管控的体系。财务共享服务模式背景下，很多企业存在技术方面的不足，因此而导致企业财务共享服务的作用无法充分体现，服务效率也不高，信息化的水平相对较低，因此需要基于“大智移云”时代下开展企业财务共享服务的创新，达到企业财务共享的目标和要求。

一、正确认识“大智移云”时代下企业财务共享服务

（一）了解财务共享服务

企业的财务共享服务主要是针对企业中各部分财务工作开展的集约化管理，其中会应用到信息化技术、集中化管理模式以及标准化管理模式，需要对企业现有的财务管理流程进行重新创造优化，并组织设置专门负责财务共享的部门和中心，为企业开展的财务管理工作提供优质的服务，以便于控制企业财务管理的成本，提升企业的规范化水平，达到企业发展的目标，更容易为企业的成本业务管理提供方便。但当前在社会的发展过程中，业务流程也需要具备重新再创造的条件，另外则是企业的管理权限并不分散，通过建立企业的财务共享中心，可以将分支机构中的财务工作进行集约化的管理和创造。

（二）正确认识“大智移云”

“大智移云”主要是包括四个维度方面的内容。1.大数据技术，将其用于企业数据处理中，能体现出数据信息所存在的价值；2.人工智能技术，它在一定程度上有着类似人脑的功能，也可以模仿人的思维去完成某些特定的事物处理，因此是一种相对来说更加高级和先进的技术；3.移动互联网技术，这种技术能够融合先进的移动通信技术以及互联网技术，确保企业中的员工工作时可以发挥移动终端的优势，达到随时随地处理自身业务的目标和要求，同时也突破了传统企业发展中存在的时空界限，确保人工处理事务的效率提升；4.云计算技术，它主要是通过收费来为用户定制相对应的服务，主要是包括资源、存储、软件、个性化的服务等。

“大智移云”融合了现如今社会中的一些高新科学技术，对于企业开展的财务共享服务会产生较大的影响。在财务共享服务过程中，会管理企业的绝大多数数据信息，而在这之间的管理都需要获得“大智移云”技术的全面支持，才能够构建形成效率更高、运行更加稳定的财务共享中心。在这种大数据技术的支持下，财务共享中心能够达到高效化处理以及搜集数据的目标和要求，同时也可以为企业的管理者制定决策提供参考的依据。其次是这些数据信息的使用者只需要通过操作财务共享系统就可以获得自身所需要的各种类型信息，这种背景下不需要对系统的运行原理产生太多的了解，财务共享服务系统的运行弥补了原本企业在财务共享服务技术方面存在的不足，帮助企业步入了更加稳定的发展阶段。

二、“大智移云”时代下企业财务共享服务中存在的问题

（一）“大智移云”的财务共享服务战略规划不清晰

现如今企业逐步实现了集团化的发展目标，但在财务共享服务方面的认知还相对来说比较缺乏，正是由于企业的战略规划不足，导致企业中有关的工作难以顺利有序展开。而企业在开展财务共享工作之前所做的准备工作也不是十分充足，有关的管理人员对于风险管理问题产生的了解不够深入，对于风险管理漠不关心，更没有结合实际工作需求对信息技术水平、财务核算以及不同的系统之间存在的紧密关联性进行客观的评估评价。对于企业来说，实施财务共享服务要最终达到的目的和运行的模式合理性比较缺乏，也就是说，企业的财务共享模式可能无法完全符合企业的实际情况，在确定企业的财务共享方向时，并没有综合考虑到企业自身的发展模式，因此而导致两者之间存在较大的矛盾。

（二）企业财务共享服务模式较为落后

企业开展财务共享服务应当有依照的流程和参考的依据，这种参考流程需要从企业的发展和设计角度出发加以变革，才能将其落实到财务管理的工作中。对企业财务管理流程进行变革时，主要是包括方案的制定、对于旧财务流程的创新以及新旧财务流程之间的融合连接，但是由于旧财务流程存在的限制，会导致新财务流程的替换环节受到阻碍，这种新财务流程的应变能力可能存在不足，对企业中财务共享服务工作的顺利开展造成阻碍和限制。当企业没有结合实际情况对财务管理模式进行制定和规划时，对于各个环节及部门的管理就会太过于分散和混乱，可能会导致不同业务在开展的过程中缺乏整体性和连贯性，因此导致企业的财务管理太过于形式化。

（三）企业财务共享服务的信息管理不足

企业开展财务共享服务之后的财务系统运行中可能会产生大批量的数据信息内容，但是如果没有对于信息管理工作提高重视，可能会导致产生数据方面的危险，比如说数据信息的不准确等问题，严重影响到财务共享服务的整体质量。财务系统在实际运行过程中可能会存在一些安全方面的隐患，因此而导致财务共享服务的整体稳定性不足，但是如