造价咨询公司绩效提成方案.pptx

  1. 1、本文档共26页,其中可免费阅读10页,需付费30金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

造价咨询公司绩效提成方案汇报人:李老师XX

引言绩效评价标准提成比例与计算方法提成发放与扣减绩效提成的持续改进附则目录

01引言

通过实施绩效提成方案,激励员工更加努力地工作,提高工作效率和质量,从而提升公司的整体业绩。合理的绩效提成方案有助于吸引和留住优秀人才,提升公司的核心竞争力,促进公司长期稳定发展。目的和背景促进公司发展提升员工工作积极性

通过将员工的个人收入与工作绩效挂钩,让员工更加明确自己的工作职责和目标,提高员工的责任感和归属感。增强员工责任感合理的绩效提成方案能够让员工感到自己的付出得到了应有的回报,提高员工的工作满意度和忠诚度。提高员工满意度通过实施绩效提成方案,公司可以根据

文档评论(0)

159****7899 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档