职场能力高效能人士的七个习惯培训课件.pptx

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史蒂芬·柯维(StephenR.covey)是哈佛大学工商企业管理硕士、杨百翰大学博士。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美25位最有影响力的人物之一。他被誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师，也是柯维领导才能中心的创始人。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。

01习惯的模型Thepartone02习惯一：积极主动Theparttwo03习惯二：以终为始Thepartthree04习惯三：要事第一Thepartfour05习惯四：双赢思维Thepartfive06习惯五：知己知彼Thepartsix07习惯六：综合综效Thepartseven08习惯七：不断更新TheparteightCONTENTS

习惯的模型Themodelofhabituation01

考勤招聘？面试？邮件处理？习惯的模型/Themodelofhabituation

习惯的模型/Themodelofhabituation如何养成习惯要养成良好的习惯，我们必须具备这三点知识是做什么以及为何去做技能是如何去做意愿是想要去做习惯是知识、技能与意愿的融合

习惯的模型/Themodelofhabituation习惯的模型习惯一积极主动习惯二以终为始习惯三要事第一习惯四双赢思维习惯五知彼解己习惯六统合综效习惯七不断更新

02习惯一：积极主动Beproactive

积极主动/Beproactive消极被动行为消极被动的人允许外部刺激（情绪、感受或环境）来决定自己应该如何回应。决定论消极被动的人常将自己的态度及行为归因于他们认为无法控制的事情。他们对刺激的反应，通常归因于三种决定因素：遗传决定论——认为人的本性是祖先遗传而来的心理决定论——强调个性是教养方式的产物环境决定论——主张环境决定人的本性。

积极主动/Beproactive1234自我认识审视自己的思想、情绪与行为。良知明辨是非善恶的能力。想象力超越我们当前的现实设想的能力。独立意志不受外力影响，自行抉择的能力。主动积极行为主动积极的人运用自由空间，依照价值观做出选择。他们巧妙地运用刺激与回应的空间，使自己选择的范围得到极大的扩展。

积极主动/Beproactive积极主动的关注圈你不能决定生命的长度,但你可以控制它的宽度。你不能决定天气，但你可以改变心情。你不能改变容貌，但你可以展现笑容。你不能控制他人，但你可以掌握自己。你不能预知明天，但你可以利用今天。你不能样样顺利，但你可以事事尽力。

03习惯二：以终为始Startwiththeend

以终为始/Startwiththeend创造力所有事物都经过两次创造，先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。——个人、家庭、团队和组织在做任何事情时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来。许多人的自我观念来自别人的看法、认知和思维，他们让环境和社会评价来决定自己的命运。操之在我的人设计自己的人生蓝本，并用来引导自己的未来。第一个创造想法和计划第二个创造实际的结果

04习惯三：要事第一Themainthingisfirst

80%最佳效果的工作20%较为次要的工作80%的时间20%的时间来自花去要事第一/Themainthingisfirst

要事第一/Themainthingisfirst紧急不紧急重要Ⅰ危机急迫的问题有期限压力的计划Ⅱ防患未然公司战略明确新的发展机会制定计划和休闲不重要Ⅲ不速之客某些电话某些信件与报告某些会议Ⅳ繁琐的事项某些信件某些电话浪费时间之事有趣的活动

要事第一/Th