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项目管理建设工程项目管理版及
重点标注(第章)
《建设工程项目管理》大纲及讲评
一、整体情况说明：
掌握的内容“☆”占70%；熟悉的内容“
”占20%；了解的内容“△”占10%。
全部知识点173条，其中掌握125条，熟悉20条，了解28条。
各部分出题比例大致为：
1、建设工程项目管理概论单选10题多选5题合计20分
2、建设工程项目施工成本控制单选15题多选5题合计25分
3、建设工程项目进度控制单选10题多选5题合计20分
4、建设工程项目质量控制单选10题多选5题合计20分
5、建设工程职业健康安全与环境管理单选5题多选2题合计9分
6、建设工程合同与合同管理单选15题多选5题合计25分
7、建设工程项目信息管理单选5题多选3题合计11分
IZ200000建设工程项目管理
IZ201000建设工程项目管理概论
☆IZ201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务
IZ201011建设工程项目管理的类型
IZ201012业主方项目管理的目标和任务
IZ201013设计方项目管理的目标和任务
IZ201014施工方项目管理的目标和任务
IZ201015供货方项目管理的目标和任务
IZ201016建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务
☆IZ201020掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务
IZ201021建设工程监理的概念
IZ201022建设工程监理的工作性质
IZ201023建设工程监理的工作任务
☆IZ201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具
IZ201031组织论的基本内容
IZ201032组织与目标的关系
IZ201033项目结构图
IZ201034项目管理的组织结构图
IZ201035项目管理任务分工表
IZ201036项目管理职能分工表
IZ201037工作流程图
IZ201038合同结构图
☆IZ201040掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法
IZ201041建设工程项目管理规划的概念
IZ201042建设工程项目管理规划的内容
IZ201043建设工程项目管理规划的编制方法
☆IZ201050掌握建设工程项目采购的基本模式
IZ201051项目管理委托的模式
IZ201052设计任务委托的模式
IZ201053施工任务委托的模式
IZ201054设计任务和施工任务综合委托的模式
IZ201055物资采购的模式
☆IZ201060掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理
IZ201061项目目标控制的动态控制原理
IZ201062应用动态控制原理控制进度的方法
IZ201063应用动态控制原理控制投资的方法
☆IZ201070掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
IZ201071施工企业项目经理的工作性质
IZ201072施工企业项目经理的任务
IZ201073施工企业项目经理的责任
☆IZ201080掌握施工企业人力资源管理的概念和任务
IZ201081人力资源管理的概念
IZ201082人力资源管理的任务
☆IZ201090掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法
IZ201091建设工程项目总承包的基本理论
IZ201092建设工程项目总承包的组织
IZ201093建设工程项目总承包的方法
IZ201100熟悉建设工程监理的工作方法
IZ201101建设工程监理的工作方法
△IZ201110了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势
IZ201111建设工程项目管理的国内外背景
IZ201112建设工程项目管理的发展趋势
IZ201120了解建设工程项目策划的基本知识
IZ201121建设工程项目策划的基本概念
IZ2011
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