2024年新店开业筹备工作计划.ppt

制定新店开业前的应急预案，提高应对能力关键节点：新店开业前的最后准备进行新店开业前的应急演练，确保顺利进行关键节点：新店开业前的最后准备分析应急预案演练结果，完善预案关键节点：新店开业前的最后准备新店开业前的应急预案与演练谢谢观看THANKYOUFORWATCHING汇报人：XXX2024年新店开业筹备工作计划00汇报人：XXX新店开业筹备工作的整体布局与目标01预期成果：新店开业首月销售额达到预期目标关键节点：新店选址、市场调研、店铺设计与装修、人员招聘与培训、营业政策与活动策划目标一：确保新店顺利开业，实现开门红预期成果：新店开业后三个月内，品牌知名度提升20%关键节点：新店选址、市场调研、店铺设计与装修、营业政策与活动策划、物资采购与供应链管理目标二：提高品牌知名度与市场占有率预期成果：新店开业后六个月，员工满意度达到90%以上关键节点：人员招聘与培训、员工激励与团队建设、营业政策与活动策划、物资采购与供应链管理目标三：打造一支高效、专业的团队??????新店开业筹备工作的目标与预期成果风险评估一：新店选址不合适，影响开业效果应对措施：在选址过程中充分调查市场，确保选址合理关键节点：新店选址、市场调研风险评估二：同行业竞争激烈，影响市场份额应对措施：加强市场调研，制定有针对性的竞争策略关键节点：市场调研、营业政策与活动策划风险评估三：人员招聘与培训不足，影响团队执行力应对措施：加大人员招聘力度，完善培训体系关键节点：人员招聘与培训、员工激励与团队建设新店开业筹备工作的风险评估与应对措施新店选址与市场调研02选址标准一：人流量大，消费能力强考虑因素：商业区、居民区、交通枢纽等人流集中区域关键节点：市场调研、店铺设计与装修01选址标准二：竞争对手较少，市场空白考虑因素：同行业竞争分析，避免与大型品牌正面竞争关键节点：市场调研、营业政策与活动策划02选址标准三：交通便利，易于到达考虑因素：公共交通、自驾出行等因素关键节点：新店选址、市场调研03新店选址的标准与考虑因素分析同行业竞争态势，找出竞争优势与劣势关键节点：市场调研、营业政策与活动策划调查目标客户群体的需求与消费习惯关键节点：市场调研、店铺设计与装修、营业政策与活动策划了解市场趋势与政策变化，调整筹备策略关键节点：市场调研、营业政策与活动策划同行业竞争分析与市场调研分析目标客户群体的特征与需求关键节点：市场调研、店铺设计与装修、营业政策与活动策划确定市场定位，制定有针对性的营销策略关键节点：市场调研、营业政策与活动策划预测目标客户群体的消费潜力，制定合理的销售目标关键节点：市场调研、营业政策与活动策划目标客户群体分析与市场定位店铺设计与装修03确定店铺设计理念，体现品牌特色关键节点：店铺设计与装修选择符合品牌定位的风格，吸引目标客户关键节点：店铺设计与装修注重环保与人性化设计，提高顾客体验关键节点：店铺设计与装修店铺设计理念与风格选择??????关键节点：店铺设计与装修、物资采购与供应链管理制定合理的店铺装修预算，确保筹备工作顺利进行关键节点：店铺设计与装修、物资采购与供应链管理控制装修成本，避免超支关键节点：店铺设计与装修、物资采购与供应链管理提高装修性价比，保证装修质量??????店铺装修预算与成本控制确保店铺装修进度符合预期，按期完成关键节点：店铺设计与装修01加强装修质量控制，确保装修质量达标关键节点：店铺设计与装修、物资采购与供应链管理02遵守相关法规，办理装修手续关键节点：店铺设计与装修03店铺装修进度与质量控制人员招聘与培训04制定人员招聘标准，确保招聘到合适的人才关键节点：人员招聘与培训设计选拔流程，提高招聘效率关键节点：人员招聘与培训考虑员工综合素质，平衡能力与经验关键节点：人员招聘与培训人员招聘标准与选拔流程??????制定详细的员工培训计划，提高员工业务能力关键节点：人员招聘与培训、员工激励与团队建设实施培训计划，确保培训效果关键节点：人员招聘与培训、员工激励与团队建设评估培训效果，优化培训方案关键节点：人员招聘与培训、员工激励与团队建设员工培训计划与实施设计合理的员工激励机制，提高员工积极性关键节点：人员招聘与培训、员工激励与团队建设加强团队建设，提高团队凝聚力关键节点：人员招聘与培训、员工激励与团队建设创造良好的企业文化，留住人才关键节点：人员招聘与培训、员工激励与团队建设员工激励与团队建设营业政策与活动策划05制定有针对性的营业政策，吸引顾客关键节点：营业政策与活动策划01执行