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新任主管管理技巧从执行者到领导者的转变，需要掌握新技能和适应新的角色。本课程将为新任主管提供宝贵的知识和技能，帮助他们有效地管理团队，提升领导力，并取得成功。BRbyBDRR
理解管理角色的转变1从执行者到领导者管理者不再是单纯的执行者，需要兼顾团队目标和个人发展，引导团队成员共同前进。2个人目标转变为团队目标不再以个人成就为导向，而是以团队的整体目标和发展为中心，着眼于团队的整体效益。3领导力思维的培养需要学习和掌握领导力技巧，包括沟通、激励、授权、目标设定、冲突管理等，有效引导团队成员。
从执行者到领导者从执行者到领导者是一个角色的转变，需要调整思维方式和行为模式。1个人技能掌握专业技
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