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高管培训心得体会：拓视野、提技能、明方向

按照省、市联社的安排，我有幸参加了高管人员培训班。书记指

出：此次培训是省联社党委立足全局、注重长远发展所做出的战略决

策，对进一步转变经营理念强化队伍素质、提升管理水平，有着十分重

要的意义和作用。希望各位学员要明确为什么学、学什么、怎么学，做

到学有所思、学有所得、学有所成。同时,强调大家在学习期间加强作

风建设，遵守纪律，坚决服从组织安排，圆满完成此次培训任务。在随

后学习期间，我坚守一颗求知的心，严于律己，勤于思考，积极研讨，

认真完成学习任务，现就我的学习心得总结如下：

一、拓宽了视眼。培训期间学习了《现代银行企业制度及公司治

理》、《信贷视角下的财报分析》、《宏观经济及金融形势分析》、《网

格化经营转型与精准营销》、《利率市场化与商业银行风险管理》、《农

村中小银行发展战略经营转型》、《互联网金融与商业模式创新》等课

程，既包括了当前的经济金融大趋势，又涉及当前先进的银行经营理

念，既有利率市场化、大数据、互联网金融等热点问题的研究，也有实

现全面从严治党〃知行合一〃的制度解读，可谓内容广泛，包罗万象，

极大的丰富了我的知识面，将对我今后的工作起到引导和推动作用。

二、提升了技能。现代银行制度及公司治理这门课程由会计学院

教授为大家讲授，讲解了公司治理的目的，即追求分工效率的同时，控

制代理问题，协调合作实现共赢，同时实现可持续发展。市场经济的发

展需要一系列的相互制约，才能保障各方投资者在追求自身利益的同

时不受损失，前提是依赖于道德自律，声誉互律，还有法律即他律约

束。并对公司的治理结构进行了总体概括，公司冶理机制即：股东会决

定董事会和监事会成员，董事会选择经营管理者，经营管理者行使用

人权，并形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡

机制。首先从如何配置和行使控制权进行了讲解。其次解释了如何监

督和评价董事会、经理人员和职工。最后对如何设计和实施激励机制

进行了概括。通过一天的学习把公司治理的方法内涵和架构进行了全

面熟悉和了解，对以后的治理工作提供了丰富经验。

理工大学教授为我们讲授了信贷视角下的财务报表分析这门课

程，对信贷业务进行了分析，教会大家如何对客户进行筛选，以及风险

识别和评估，以及现金需求量，和现金创造能力进行评估，对目标市场

和风险接受能力进行评估，若满足标准，则继续对客户的行业进行关

注，再对企业风险及经营风险进行评估，对现金流和财务报表进行分

析，最后确定是否对企业进行授信贷款,通过学习系统全面的掌握了贷

款发放流程，把以前在信贷调查方面的不足进行了弥补，对以后的信

贷工作做了有力的支撑。

师范大学教授讲解了关于宏观经济学及金融形势分析这门课程，

介绍了宏观经济学注重研究总体和宏观经济活动的一个领域。对客观

存在的宏观经济学，包括国民收入、产出的衡量和决定以及就业和价

格的影响。对该领域所关注的国际经济中与各国之间的进口、出口以

及国际资本流动的含义进行了着重讲解，并对利率市场化差别定价、

服务水平进行分析，把存在的问题，展开剖析，归纳总结，利用坐标、

案例等，为全体学员上了非常有价值的一课。

三、指明了方向。近年来，互联网金融日益兴起，凭借无门槛、

成本低、信息透明等优势形成自己的核心竞争力，新兴的金融势力对

部分信贷、银行存款、中间业务形成一定冲击。面对互联网金融侵蚀势

态，农信社应从发展战略的高度审视互联网金融业态，重视大数据的

开发利用，主动推进互联网技术与银行核心业务深度融合，拓展服务

渠道，从以往前后台分离、集约化管理模式中跳脱出来,逐步转向一体

化运营,将客户营销、产品定制、风险管控、财务处理等集中到IT层面

统一设计。要充分发挥农信社实体银行资金实力雄厚、认知和诚信度

高、基础设施完善、物理网点分布广泛等优势，利用已建立的看得见、

摸得着的信任,与互联网银行相结合，顺应客户移动化、便捷化、个性

化的金融需求变化，树立以客户为中心的产品设计、销售和服务理念，

从而满足客户全方位的需求，加快农信社转型和产品创新。

一次次掌声、一次次的思考和讨论，让我感觉到了无比的充实，

也更让我看到了责任和目标的艰巨。转眼半个月的培训就要结束了，

每次回想起课堂上老师的讲课情景，我认为我最大的感受就是，经过

一场思想的洗礼，打开了我们思想的天空，只有在解放思想的前提下，

才有我们未来绽放的人生。虽然本次培训只有短短半个月的时间，但

是几位教授深入浅出、幽默风趣的讲解让我感受到了先进的教育理念，