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项目风险管理与应对策略PPT制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章项目风险管理简介第2章项目风险识别第3章项目风险评估第4章项目风险应对第5章项目风险监控与沟通第6章项目风险管理案例分析第7章项目风险管理总结第8章项目风险管理实践
01项目风险管理简介
项目风险管理定义风险是指在项目执行过程中可能出现的不确定性事件，这些事件可能会对项目的目标产生正面或负面的影响。
项目风险管理流程识别可能影响项目的潜在风险。风险识别评估风险的概率和影响，确定优先级。风险评估制定应对措施，以减少或消除风险。风险应对持续监控风险，确保应对措施的有效性。风
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