外科医疗质量管理与持续改进方案 .pdf

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外科医疗质量管理与持续改进方案

一、目的

通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质

量与患者安全,杜绝医疗事故的发生,促进科室医疗技术水平、管理

水平不断发展。

二、目标

(一)医疗质量安全目标

逐步推行全程医疗质量管理,建立任务明确、职责权限相互制约、

协调与促进的质量保证体系,使我科的医疗质量管理工作达到法制

化、标准化、科学化,努力提高工作质量及效率,降低医疗费用,保

证患者安全,实现医疗质量持续改进。

(二)监测目标

1.法定传染病报告率100%。

2.重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%。

3.完成政府指令性任务比例100%。

4.入出院诊断符合率≥95%。

5.手术前后诊断符合率≥90%。

6.临床主要诊断、病理诊断符合率≥50%。

7.CT检查阳性率≥60%。

8.MRI检查阳性率≥70%。

9.大型X光机检查阳性率≥50%。

10.急危重症抢救成功率≥80%。

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11.治愈好转率≥90%。

12.院内急会诊到位时间≤10分钟。

13.急救物品完好率100%。

14.病历合格率≥90%。

15.处方合格率≥95%。

16开展成分输血比例≥85%。

17.输血适应症合格率≥90%。

18.平均住院日≤18天。

19.病床使用率70-80%。

20.病床周转次数≥17次/年。

21.药品收入占医疗总收入比例≤45%。

22.呼吸机使用人次/ICU住院总人次60%。

23.医院感染率≤10%。

24.医院感染漏报率≤20%。

25危重患者护理合格率≥90%。

26.临床医师“三基”考核合格率100%。

27.住院病历3日回收率100%。

三、措施

(一)建立外科医疗质量管理制度

为保护患者利益、提高医疗质量、减少医疗差错,我科特制定以

下医疗质量管理措施:

1.严格依法从医,杜绝无证行医。

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2.从医院全局出发,积极配合院里工作,与其他科室相互配合。

3.设立医疗质量监督组,科主任负责组织科室质量监督活动。

4.科室坚持患者第一、医疗质量第一的宗旨。

5.严格掌握有创性检查及治疗适应证,作好术前准备及术后工作,

严格遵守患者及家属知情同意制度。

6.加强病例书写质量的监控。病历书写及时、准确,严格按照《医

疗事故处理条例》及《中华人民共和国执业医师法》要求书写。

7.加强疑难、危重病人的管理与治疗。

8.落实、强化三级医师查房制度。

9.加强用药合理性与安全性的管理。

10.加强护理质量的管理。

11.加强医院感染的管理。

12.加强医疗风险的管理,加强医患沟通制度的执行。

13.加强危机管理,强调对突发意外事件防范措施及处理的优先原则

与次序,提升应急、应变能力;制定《重大突发事件应急预案》。

14.加强服务意识,提高患者的满意度。

(二)建立外科医疗质量持续改进制度

1、质量管理

1)科主任负责质量管理与持续改进工作,落实“医疗质量管理与持

续改进方案”内容要求,建立科室质量管理小组及工作制度,体

现全面质量管理与持续改进;

2)每月召开1次科室质量与安全讲评会议,内容要体现全面、全过

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程质量管理,有记录;

3)科室对医护人员进行心肺复苏等技能的教育及培训,考核复苏后

基本生命支持的技能,有计划,有记录。主治医师与护师以上人

员心肺复苏技能应达到较高级水平;

4)制定全员培训计划和主治医师以上人员的培训规划,做到知识不

断更新。积极引进新技术新业务,有相关培训内容、讨论记录和

操作规程,有代表科室特色及水平的技术项目。全员参与质量管

理与持续改进的全过程。

2、医疗规范

1)有危重症患者常见多发病“临床诊疗指南”及“医疗护理操作常

规”,能熟练运用“诊疗指南”和“操作常规”指导临床工作。

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