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全面质量管理:质量管理的战略规;全面质量管理的概念与重要性01;关注产品质量的全方位提升强调全;全面质量管理的发展历程20世纪;提高产品质量,增强市场竞争力降;全面质量管理的战略规划02;明确企业质量战略目标和愿景确定;制定全面质量管理的实施计划制定;设立质量管理组织,负责质量管理;全面质量管理的实施方法03;采用ISO9000质量管理体;使用质量管理工具,提高质量管理;培养质量意识,提高员工对质量的;全面质量管理的持续改进04;建立持续改进机制,实现质量管理;提供培训和发展机会,提高员工参;定期评估全面质量管理的效果与成;全面质量管理的实践案例分析05;分析优秀企业的全面质量管理实践;分析特定行业的全面质量管理应用;分析全面质量管理面临的挑战了解;谢谢观看THANKYOUF
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