快速成交十大秘笈 .pdf

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快速成交十大秘笈

跑业务难,做业务很难,维护业务更难,成交业务难上

加难,做业务员,推销员,营销员难,已经成为铁的事实。

多酸甜苦辣少欢乐欣喜,多世态炎凉少认可理解,不被

人理解,常常被拒之门外,为什么会这样呢?

厂家泛滥、品牌过剩是关键因素,市场竞争层次升级是

主要因素,品牌意识增强消费趋于理性是重要因素。

如此严峻的客观事实,业务员无法改变大环境,只有积

极改变自身谋求变化,改变主观因素来适应客观因素,通过

改造自己来改造世界。

做业务首先要知己知彼,方能事半功倍,了解客户的需

要,了解市场趋势,了解顾客需求,关键掌握准客户的需要

时第一要务。

了解客户需要什么样的品牌,什么时间调整品牌,什么

时间更换品牌,什么时候淘汰老品牌,何时引进新品牌,了

解掌握客户变化的规律性,。掌握变化的重要信息,适时而

动才能快速成交。

什么样的客户需要什么样的品牌,门当户对理论非常需

要,弱势品牌运作优势店铺只能靠机遇,优势品牌下嫁若是

店铺是无能,是不得已而为之,不温不火的品牌如何掌握进

退之道,不好不坏的品牌如何老树新花,考验业务员的智慧

及能力。

秘笈及关键绝密,也是业务成交的原理,发现业务的切

入点,找到业务突破点,如何接近店铺,如何接近老板,如

何找到老板感兴趣的地方,让老板给见面的机会,这才是业

务成交的起点。

成交秘笈:大店需要特色品牌,或者是概念品牌,大店

优势品牌比较集中,优势品牌唱主角,店铺的环境是针扎不

进,店铺已经被优势品牌压得抬不起头来,无暇顾及大众化

品牌,更无暇顾及三四线品牌。

店铺老板一听无实力,无名气,无特色,无概念的品牌,

马上拒绝,根本不给见面的机会,见不到老板再有本事也无

处施展,大店对特色品牌及概念品牌比较感兴趣。

成交秘笈:连锁店铺需要核心利润品牌,店铺越来越多,

固定成本及管理成本越来越高,店铺也需要顾客资源利益最

大化,另外,屈臣氏拥有很多自有品牌,所以敢于在黄金地

段租赁店铺,连锁店铺在积极引进,质量优秀,包装新颖,

价格之和市场的品牌。

成交秘笈:中级店铺需要优势品牌,需要知名品牌,店

铺需要谋求突破,需要优势品牌的带动,所以优势的品牌如

果进入中级店铺,是比较容易的事情。

成交秘笈:小店铺需要好品牌,店铺小更想攀龙附凤,

小店铺对于优势品牌非常感兴趣,只要条件不非常苛刻,小

店铺即可马上成交。

成交秘笈:了解店铺何时更换品牌,正常情况,店铺会

在春季调整更换品牌,准备淘汰的品牌经过冬季旺销季节的

消化,春季是一年的开始,店铺需要输入新鲜血液,引进新

气象新活力,春季二三四月是开发新客户的黄金时段。

突发性变化,很多优势品牌,已经让优势大店反感,如

果店铺与大品牌之间闹矛盾的时候,抓住时机快速反应,很

可能会顺利成交。

成交秘笈:了解品牌的运营情况,有些品牌信誉极差,

有些代理公司不讲信誉,店铺老板很有意见,对某些公司某

些品牌意见颇大,甚至是只要有合适的品牌,马上就要取而

代之。业务员要随时随地的收集信息,掌握信息好做业务。

很多店铺老板大骂品牌,大骂代理公司,有时候业务员

到店铺,被老板骂得狗血喷头,也是常有的事情。

营销人员要眼观六路,耳听八方,多注意收集此类信息,

拜访客户的时候多留心,和客户吃饭的时候多留意,参加聚

会的注意听,随时随地收集信息,做业务的时候多快好省快

速成交。

成交秘笈:多注意新店铺,见到新装修的门面房要问一

问,遇到新开发的小区要多转一转,看到刚刚竣工的商业街

要溜达一圈,都要留心留意,在笔记本上座记录,这些地方

都是新的增长点,需要定期定时的来考察,这样才能快速做

成业务。

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