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建筑工程管理研究院办公楼工程

目录

第一章工程综述6

第一节工程概况6

第二节编制依据6

第三节主要承包内容7

第四节工程项目管理的主要目标8

一、质量目标8

二、工期目标8

三、安全目标8

四、环境保护和文明施工目标8

第五节工程特点、难点分析9

第二章施工现场平面布置10

第一节施工现场平面布置原则10

第二节临时设施布置及临时用地表10

第三节结构施工阶段平面布置11

第四节装修施工阶段平面布置11

第五节临时用水设计方案11

第六节现场临时用电设计方案13

第七节临建设施布置14

第三章施工进度计划及保障措施16

第一节施工总体进度计划安排16

一、工程阶段目标控制计划16

二、计划编制形式17

三、施工配套保证计划17

第二节施工进度计划保证措施19

第四章施工部署22

第一节施工准备工作22

第二节结构工程施工部署22

一、施工组织主导思想22

二、施工流水段的划分23

三、劳动力投入计划23

四、主要机械设备配备表及进场计划24

五、主要周转材料投入计划26

六、其他施工用物资材料进场计划27

第五章土建工程施工方案28

第一节土方工程28

第二节测量工程29

第三节钢筋工程33

第四节模板工程35

第五节混凝土工程36

第六节现场搅拌站设置及管理方案38

第七节脚手架工程41

第八节地下管线及其它地上地下设施的加固措施42

第九节屋面工程42

第十节砌筑工程施工45

第十一节抹灰工程47

第十二节垂直运输设备47

第六章机电安装工程49

第一节机电工程概况：49

第二节机电工程协调管理保证措施51

第三节施工方案54

第七章冬、雨季施工措施73

第一节冬季施工措施73

第二节雨季施工措施73

第八章质量管理和创“过程精品”保证措施76

第一节工程质量目标76

第二节质量控制和保证的指导原则76

第三节建立有效的质量管理保证体系77

第四节实施“过程精品”工程79

第五节质量管理程序82

第六节质量控制和保证的具体措施82

第九章安全管理和消防、保卫管89

第一节管理目标89

第二节组织管89

第三节管理制度89

第四节行为控制90

第五节劳务用工管90

第六节安全防护管91

第七节临时用电管92

第八节施工机械管93

第九节塔吊作业管93

第十节消防保卫管93

第十章环境保护与文明施工管95

第一节管理目标95

第二节组织保证95

第三节工作制度95

第四节管理措施96

第十一章企业优势、品质及信誉保证能力和总承包管99

第一节企业优势和品质及信誉保证能力99

第二节总承包管理模式100

第三节工程项目的总承包管101

第十二章主要经济技术指标111

第一章工程综述

第一节工程概况

工程名称：吉林油田分公司研究院办公楼

建设单位：中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司

设计单位：黑龙江省哈尔滨工业大学建筑设计研究院

建设地点：吉林省松原市乌兰大街与沿江路交汇处（中山公园附近）

建设用地面积：7.3675万m2

建筑占地面积：1200m2

2

建筑面积：总面积约9385.2m。