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建设工程施工管理与实务基础班讲义XXXXXXXX年XX月
目录第1章课程概述第2章施工管理基本概念
01课程概述
课程目的与意义本课程旨在帮助学员全面了解施工管理与实务的基础知识,掌握施工项目各阶段的管理要领,提升施工组织与控制的实际操作能力,为工程项目的顺利实施奠定坚实基础。
课程内容与结构课程内容涵盖了施工管理的基本概念、施工组织与管理流程、施工计划与控制、施工资源管理、施工质量管理与控制、施工安全管理与控制、施工成本管理与控制、施工合同管理与实务、施工项目风险管理、施工项目信息化管理、施工项目绿色管理、施工项目现场管理、施工项目质量管理、施工项目安全管理、施工项目成本管理、施工项目合同管理等方面内容。
课程目标与学习收获通过本课程的学习,学员将能够准确理解施工管理的内涵和外延,熟练运用施工管理的方法和工具,有效提升施工项目管理水平,确保施工项目的质量、安全、进度和成本控制达到预期目标。
02施工管理基本概念
施工管理的定义施工管理是指在施工项目全过程中,对人力资源、材料、设备、资金、信息等各种资源进行科学组织、合理配置、有效调控和充分利用,以实现施工项目目标的一系列行为和活动。
施工管理的内容施工管理的内容包括施工组织、施工计划、施工控制、施工资源管理、施工质量管理与控制、施工安全管理与控制、施工成本管理与控制、施工合同管理与实务等。
施工管理的任务施工管理的任务是确保施工项目的顺利进行,达到预期的质量、安全、进度和成本控制目标。
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