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2024年财务部门工作总结模版
1、为实现公司的方针、目标,理论实践相结合、加强计算机信息
系统治理,使之具体化、规范化和现代化,达到为超市经营活动全面
服务的目的,成功升级为v71系统,以适应本超市经营发展
开业期间我们用的进销存系统虽然运行了一段时间,但在我们实
际的应用当中,发现进销存系统对本超市的经营有很多的不足及问
题,尤其是软件本身架构不合理,随着经营发展商品不断地增加数据
库空间明显不足,使软件在查询数据当中速度特别慢。经过公司领导
研究决定必须对系统进行升级,全体财务人员连续加班加点录入所有
供应商及商品信息,为了保证升级成功,我们有时连续工作____多个
小时没休息将库存商品导入新系统,最后终于成功的完成了升级,为
以后新建大型连锁超市机构积累了宝贵的经验。升级成功后又结合本
超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改,通过上网查资
料,与其他超市财务人员沟通请教,对商业电脑公司提需求、谈问
题,经过我们认真的调整和钻研,终于使系统适应了我们超市的经营
发展。
2、调动供应商参与管理的积极性,在系统之上安装scm供应链管
理系统
在完善____系统提高经营管理的同时,为了更好的服务于供应
商,让供应商更直观的管理自己的商品,并且通过双方的紧密配合,
提高双方工作效率,降低沟通成本,又把系统和scm供应链管理系统
连接起来,经过两个月份的初始化、测试,终于在年底成功的实现了
scm供应链管理系统,为了保证这一系统的正常运行,我们手把手的教
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会供应商怎样操作查询,使供应商们真正的掌握了通过网络管理自己
的商品,受到了广大供应商的一致好评。
3、及时总结经验、修正不足、发布各项规章制度,提高公司竞争
实力、促进公司跨越发展
财务部全体员工及时总结经验、修正不足,发布了各项财务规章
制度,如:《费用结算管理制度》及流程、《供应商结算管理制度》
及流程、《负库存、负毛利管理制度》等提高了资金使用效益,真实
反映了经营结果。
4、加强库房管理,实行库房科学的记账制度
我们根据库房工作的各个环节,经过调查讨论研究找到切实可行
的库房管理办法,把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并
系统地、有条理地整理出来,做好各种单据登记入帐等工作,月底库
房进行全面归纳、盘点,实行科学的记帐制度。
5、加强员工培训,组织大家学习业务知识、财务知识、微机技
能、商品知识等
除了让大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识外,
工作的责任心、事业心、业务能力也是非常重要的。按公司的发展步
伐,要有一个跨越式的飞跃,就要加强不断的学习,我们通过学习使
全体人员增强了业务知识、增强了对企业的归属感和主人翁责任感,
我们把学到的知识真正运用到公司的发展中,做好公司的各项工作。
在这一年忙碌的工作中,我深深感受到企业制度规范化、业务流
程化的重要性,在今后的工作中财务部要密切配合营运部、采购部、
防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作。进一步完
善库房管理,实现超市库店合一商品快速流通的需求模式。进一步完
第2页共6页
善scm供应链管理系统,在供应商通过网络管理自己商品的同时,实
现网上对帐、结算功能。加强对财务、业务人员系统知识、财务知识
的培训,真正的能够通过系统分析、财务分析实现对超市发展决策提
供有利的数据支持。
当今国际金融经济形式不断恶化,而且也波及到我们国家,超市
行业也受到了影响,好多大型企业像联想、ibm等都在降薪、裁员,但
就在这样的情况下我们的公司领导还给我们增长了____%的工资,这
体现了我们公司领导对员工的关爱,这充分展现了我们公司具有的无
比的生机和活力,____年是有信心、更有决心而充满憧憬的一年。我
们刚刚两周岁,她生机勃勃、她需要我们每位员工像呵护婴儿一样去
爱护她、关爱她,她很快便是展翅腾飞。作为我们更应该在自己的岗
位上努力的工作,为我们共同的超市美好的明天而奋斗。
2024年财务部门工作总结模版(2)
一、工作概况
过去一年,财务部门根据公司发展战略,紧密围绕财务管控目标
和公司经营活动,积极开展各项工作。在经济形势不确定的背景下,
我们坚守职责,保障了公司的财务安全
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