技能薪资体系.ppt

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技能薪资体系;开篇案例—同工不一样酬的苦恼(3-2);开篇案例—同工不一样酬的苦恼(3-3);第一节

技能薪资体系;技能薪资的内涵;技能薪资体系的基本类型(2-1);深度技能薪资计划例子;技能薪资体系的基本类型(2-2);广度技能薪资计划例子;技能薪酬与工作设计:保险企业案例;技能薪资体系的长处;技能薪资体系的局限性;设计技能薪资体系的几种关键决策;技能薪酬操作要点(3.1);技能薪酬操作要点(3.2);技能薪酬操作要点(3.3);技能薪资体系的设计流程;成立技能薪酬体系设计小组(1);工作任务的分析(2);技能等级确实定与定价(3);技能的分析、培训与认证(4);技能分析;某企业技术人员技能薪酬计划(2.1);某企业技术人员技能薪酬计划(2.2);第二节

能力薪资体系;能力的基本概念;麦克里兰能力词典;能力模型的类型;何为能力:是能产生高绩效的知识,技能、态度和行为的综合。;能力薪资计划设计的前提;通用电气企业人力资源能力模型;能力模型及薪资建立的基本流程;能力模型及薪资建立的基本流程;能力薪酬体系面临的挑战;能力与能力薪资挂钩的几种方案;三大薪资体系的比较;以职位为基础的薪酬构造(2.1);以职位为基础的薪酬构造(2.2);以技能为基础的薪酬构造(2.1);以技能为基础的薪酬构造(2.2);以能力为基础的薪酬构造(2.1);以能力为基础的薪酬构造(2.2);精品课件!

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