国企所属企业工资总额预算管理办法.pdf

XX有限公司

所属企业工资总额预算管理暂行方法

第一章总则

第一条为进一步完善所属企业收入分配调控机制，依据《XX

国资委所属企业工资总额预算管理暂行方法》和国家收入分配关于

政策，结合公司所属企业实际，制定本方法。

第二条工资总额预算管理是指所属企业在我公司依法调控下，

围绕企业进展战略与功能定位，依据年度生产经营目标、经济效益

状况和人力资源管理的要求,对企业年度工资总额和职工工资水平

作出方案支配并进行有效监控和监督的活动.

第三条本方法所称工资总额是指所属企业在一个会计年度内

直接支付给本企业全部职工的劳动酬劳总额，包括:职工工资、奖

金、津贴和补贴、以及短期利润共享方案的现金奖励。

本方法所称职工，是指与企业订立劳动协议的所有人员、虽未

与企业订立劳动协议但由企业正式任命的人员以及劳务派遣用工

人员。

第四条工资总额预算管理应当坚持效益导向与兼顾公平相结

合的原则，引导企业不断提高社会经济效益，建立健全工资总额确

定机制和职工工资正常增长机制，科学合理调控收入分配水平,促

进收入分配公平。

第五条所属企业应当组织做好工资总额预算编制、申报、执行、

调整等所有工作，建立以工资总额预算制度为中

心的职工薪酬调控管理体系，并与企业财务预算体系的职工薪酬预

算保持全都。

第六条我公司依据本方法规定，对所属企业工资总额预算编

制及执行状况实行分类管理。

第二章工资总额预算编制与审核

第七条所属企业工资总额预算编制范围，原则上应与上年度

财务决算报表范围全都。

第八条企业编制职工工资总额预算，应依照企业负责人、普通

职工、劳务派遣人员、离岗内退人员等不同类别职工分类编制职工

工资总额预算。

本方法所称普通职工，是指除企业负责人、离岗内退职工以及

劳务派遣人员以外的其他职工。

第九条所属企业应建立与企业经营绩效挂钩的工资浮动机制，

以省政府发布的上一年度企业工资指导线(以下简称工资指导线)

为参照，以上年实际发放工资总额为基础,依据企业年度经济效益

预算、企业进展战略、人力资源管理需要以及人工成本承受能力等

状况，合理编制工资总额预算,确定职工工资总额增减幅度。

第十条预算年度职工工资总额增幅按以下原则合理调控：

(一)企业盈利且利润总额较上年增长、或实现扭亏为盈的，工

资总额增幅不高于效益增幅和劳动生产率增幅，并同时按以下方法

调控：

企业普通职工平均工资低于全省国有企业在岗职工上年度平

均工资的，工资总额增幅原则上不高于工资增长指导

线上线，不低于工资增长指导线下线；

企业普通职工平均工资高于全省国有企业在岗职工上年度平

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均工资且为倍以下的，工资总额增幅原则上不高于工资增长指导

线上线；

企业普通职工平均工资达到全省国有企业在岗职工上年度平

均工资2倍以上的，工资总额增幅不高于工资增长指导线基准线。

（二）企业削减亏损但未实现盈利的，工资总额增幅原则上

不高于工资增长指导线基准线。

（三）企业盈利但利润总额较上年下降的，工资总额原则上

I

不得增长或应适度下降，下降幅度视昏」润削减状况和企业职工

工资水平确定。若企业普通职工平均工资低于全省国有企业在岗职

工上年度平均工资，或扣除社保个人支付费用金额后的职工实发平

均工资较上年下降，企业工资总额可按不高于全省上年度居民消费

价格指数增长。

（四）亏损增加或由盈利变为亏损的企业，工资总额原则上

应相应削减。若企业普通职工平均工资低于全省国有企业在岗职工

上年度平均工资，工资总额可按不高于全省上年度居民消费价格指

数增长。

（五）企业当年度效益大幅增长，但为了避开职工工资水平

大幅波动，当年工资总额增幅远低于效益增幅的,可在第二年效益

波动时对工资总额实行一定程度的调剂。

第十一条在以下状况下，所属企业的预算工资总额可予以调

整：

（一）预算年度内估计因新建、扩建项目或新增控股子公

司及政策性增人等状况大量增加在岗职工的，相应追加工资总