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2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合提升检测卷和答案

单选题（共20题）

1.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式

【答案】A

2.(2015年11月)企业年金属于（）。

A.非工作日福利

B.法定保险福利

C.员工补充保险福利

D.补充医疗保险项目

【答案】C

3.关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A.是指员工在一个跨国公司内部的变动

B.可以由公司提出

C.可以由员工个人提出

D.大多数情况下是由个人提出

【答案】D

4.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A.情境

B.主体

C.内涵

D.区分标准

【答案】B

5.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

B.一般的、民族的、时代的、共同的认识

C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

【答案】B

6.（）属于保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.认同感

D.工作的安全感

【答案】D

7.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A.上级管理单位

B.社会保险行政部门

C.劳动争议调解仲裁机构

D.就诊医院

【答案】B

8.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

D.想办法促成二人的和解

【答案】D

9.培训评估属于（）中的内容。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训实施体系

D.培训战略体系

【答案】A

10.自然流出不包括（）。

A.退休

B.主动辞职

C.意外死亡

D.伤残后离职

【答案】B

11.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A.依样画瓢

B.融会贯通

C.举一反三

D.自我管理

【答案】A

12.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构

B.战略目标子系统

C.战略性绩效管理工具

D.绩效管理子系统

【答案】B

13.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本

【答案】A

14.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A.社会层面

B.组织层面

C.团体层面

D.个人层面

【答案】C

15.企业大学发展的最终模式是（）

A.合作型组织模式

B.战略联合型组织模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式

【答案】B

16.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。

A.控制论

B.系统论

C.期望理论

D.耗散结构论

【答案】C

17.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH

【答案】D

18.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。

A.5日

B.7日

C.10日

D.15日

【答案】D

19.母子公司之间一般的联结方式是（）。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型

【答案】A

20.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。

A.收益递增性

B.累积性

C.个体差异性

D.无限创造性

【答案】B

多选题（共10题）

1.(2017年5月)（）属于背景调查中考察胜任特征的问题

A.他（她）离职时年薪是多少？

B.他（她）的主要工作职责是什么？

C.能否举一个例子说明此人有很强的执行力？

D.您认为此人在原来工作中有哪些优点和长处？

E.如果让您为他的团队合作打分，10分最高，您会打几分？为什么？

【答案】CD

2.与传统的人事测评技术相比，沙盘推演（）。

A.能够有效地观察到被试者的实际能力，其不可能有所掩饰或伪装

B.能充分调动学员的积极性和主动性，注重理论知识的实际应用

C.增添了娱乐性和实践气氛

D.要求被试者之间充分沟通，能更全面地观察到被试者的知识结构与深度

E.能够非常综合、全面地考察被试者的能力

【答案】ABCD

3.(2018年5月)企业目标是一些基本要素平衡的结