施工HSE管理策划模板.docx

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附件1施工HSE管理策划模板KCM1.2.1-PR-01-A01

×××项目

施工HSE管理策划

版本

说明

时间

编制

审核

批准

编制说明

一、一、二级目录不得调整、删减。

二、三级目录中各项目可结合实际，做适当的增减、调整。

三、施工HSE管理策划中的表格原则上不得删减，表格的表头可结合实际进行整，表格中填写的内容应与工程进度保持同步，进行动态更新、完善，并记录在文件修订记录表中。

项目施工HSE管理策划评审记录

项目名称： 项目代号：评审形式：地点：

评审内容

评审意见

满足要求

需补充

不能满足要求

工程概况

编制依据全面，适用范围定位准确。

施工HSE理念、方针与项目HSE理念、方针保持一致。施工HSE目标定位准确，对项目HSE目标进行了分解、细化和量化。

施工HSE管理组织机构完整，各成员岗位职责叙述完整，有针对性。

建立了完善的施工HSE责任体系。

危险源及环境因素识别评价充分准确，控制措施有针对性。

危大工程控制辨识充分准确，控制措施有针对性。

施工HSE管理人员能力定位准确。

HSE教育培训计划有针对性。

特种作业人员管理。

监视测量器具管理。

智慧HSE的建设情况。

HSE管理制度满足公司及体系文件编写要求。

HSE内业资料管理措施。

施工作业HSE管理措施全面，有针对性。

对脚手架、卸料平台等风险较大的设施进行安全验收。

HSE检查类别，检查方式明确，检查内容全面。

合规性评价管理。

HSE审核要求明确。

HSE激励管理。

HSE改进要求明确。

应急预案编制及演练计划有针对性和可操作性。

自有应急资源清单。

社会应急资源明确。

事故/事件报告及处置符合法律法规、合同、公司中要求。

专家组意见

项目整改措施

备注

专家组评审结论：

参加评审人员：

评审时间：

年月日

专家组复审意见

项目整改措施

备注

专家组复审结论：

复审时间：

年月日

文件修订记录表

修订位置

修订内容

批准人

修订日期

当前

版本

页

章节

目 录

TOC\o1-2\h\z\u1基础管理策划 1

1.1工程概况 1

1.2编制依据及适用范围 2

1.3施工HSE理念、方针和目标 2

1.4施工HSE管理组织机构 2

1.5HSE职责 3

2风险控制策划 3

2.1危险源、环境因素辨识评价 3

2.2危大工程控制措施 4

3资源配置策划 4

3.1HSE费用提取和使用计划 4

3.2施工HSE管理人员能力确认 4

3.3HSE教育培训计划 5

3.4特种作业人员管理 5

3.5监视测量器具 5

3.6智慧HSE 5

3.7HSE文件化信息 5

4过程控制策划 6

4.1施工作业HSE 6

5绩效评价策划 6

5.1监检点验收 6

5.2HSE检查 6

5.3合规性评价 7

5.4HSE审核 7

5.5HSE激励 7

5.6HSE改进 7

6应急管理策划 7

6.1应急预案编制及演练计划 7

6.2自有应急资源清单 7

6.3社会应急资源 7

7事故/事件报告及处置 7

...

PAGE15

...

1基础管理策划

1.1工程概况

工

程

概

况

项目名称

项目地址

总工期

计划开工日期

实际开工日期

计划竣工日期

工程造价（合同额）

建设单位

负责人

电

话

勘察单位

负责人

电

话

设计单位

负责人

电

话

监理单位

负责人

电

话

总包单位

负责人

电

话

施工单位

负责人

电

话

工

程

主

要

内

容

（文字简述项目主要实物工程量，工作的重难点、主要HSE风险及关键控制环节

等信息。）

1.2编制依据及适用范围

1.2.1编制依据

(主要包括：应遵循的合同条款、招投标文件、设计文件、项目实施计划、项目安全生产策划书、施工实施策划等。)

1.2.2适用范围

XXX

1.3施工HSE理念、方针和目标

1.3.1施工HSE理念

XXX

1.3.2施工HSE方针

XXX

1.3.3施工HSE目标

XXX

1.4施工HSE管理组织机构

1.4.1施工HSE管理委员会

主 任：XXX

副主任：XXX

成 员：XXX

1.4.2施工