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人力资源部经理岗位说明书

根本信息

岗位名称人力资源部经理岗位编号

所在部门人力资源部所辖人数4人

岗位定员1人分析日期2003-8-7

工作关系

直接上级总经理

直接下级招聘人事主管、培训外事主管、薪酬劳资主管、统计社保主管

内部协调公司内部所有部门

外部协调集团公司人事部门、政府有关人事劳动部门等

第一岗位代理人薪酬劳资主管第二岗位代理人招聘人事主管

岗位职责

主要工作内容：协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,负责公司人力资

源战略规划的执行,全面负责人力资源管理的各项事务,负责人力资源部内部的组织管理,完成总经理交

办的其它各项工作。

职责表述：组织制定人力资源战略规划,以配合公司整体经营战略的实施。

根据公司开展战略,组织制定公司人力资源开展的长期规划和中期规划,全面考虑管

理和技术人员的梯队建设,报请总经理批准后监督各项方案的实施

根据公司的近期、远期人力资源开展战略规划,制订公司年度培训规划,以提高员工的

工作能力。

职

根据公司的长期、中期人力资源开展战略规划,制订人才招聘年度规划。

责

工作

一根据公司的长期、中期人力资源开展战略规划,及时进行公司组织机构调整,定岗定

任务

编。

根据公司的长期、中期人力资源开展战略规划,制订员工开展生涯规划以为员工职业

生涯开展提供帮助。

定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,参与公司重大人事问

题的决策,为公司重大人事决策提供信息支持

职责表述：审核、修正、开展和建议人力资源管理制度,以保证公司人力资源管理工作有序进行,

确保公司人力资源政策有助于维护员工士气和鼓励员工。

及时审核、修正公司以往人事管理有关规章制度,过时、不再适用的局部予以及时修

职

订和完善；

责

工作尚未建立的制度要在广泛征求员工意见的基础上,形成有关制度文件,经公司批准后

二

任务发布,并负责组织监督实施。

设计薪酬、福利工程,向管理层提出有关薪酬问题的建议,确保内部平衡和外部具有竞

争力

针对公司未来的开展,向总经理提出人力资源政策与制度方面的相关建议。

职责表述：负责公司人力资源战略规划的实施,全面管理公司人力资源方面的各项事务

制定分阶段的人力资源战略实施方案,并组织实施

根据公司组织结构,带着下属制定、完善各岗位的岗位说明书,并提出合理的人员配置

方案

根据公司的战略开展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,并不定期对公司组织

结构设置提出改良意见

督导公司的薪酬与考核工作,依据公司绩效考核实施方法组织员工绩效考核工作,主

持员工的绩效考核管理工作及干部任免考核,为员工培训及鼓励措施的实施提供依

职

责据。

工作

三监督公司培训管理制度的执行,根据员工考核结果及培训调查结果,制订公司年度员