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财务部年度工作计划模板
(一)﹑财务部工作简述
(1)掌握社团经费支出情况,严格执行各项费用开支范围和标准,做好经费的支出与管理。
(2)加强社团财务管理制度,严格执行财务纪律,监督社团合理使用经费
(3)对社团每月所花经费整理、结余、存档。
(二)﹑财务部各职位的职能与工作
1﹑部长:
(1)在主席团的领导下,根据社团联合会的财务制度,合理进行社团联合会财务管理。
(2)通过与主席团与团委的沟通,及时完善财务管理。
(3)带领财务部成员履行财务部职责,对社团的一切经济活动进行核算与总结。
(4)总揽财务部的工作,合理安排各成员的工作。让副部长和各委员明确自己该做什么,负责什么,培养他们的责任心。使每个人都明确自己的任务和负责的事情,使其各尽其职,并监督他们按时完成其应有的职责。
(5)协调好财务部与社团之间的关系,对于社团反映的问题及时上报,使之得到妥善的解决。
(6)建立和完善社联内部财务管理制度,加强财务管理、控制和监督。
(7)每个月给各个社团财务部长开会,强调报账流程,了解社团财务动向。
2﹑副部长(管理账本)
(1)管理财务部账簿,根据已收的支出凭证,及时登记账簿,将各社团的每笔收支都详细记录日期,金额,用途,结余。
(2)对每笔收支应附有的收据或发票按日期排列装订并逐一编排编号,记录账簿,月初存入档案中。
(3)管理各社团财务档案,并定期进行核对。
(4)每月对各社团的所花费经费和月结余进行总结,并在各社团财务部部长会议中传达到各社团中,以便社团合理运用经费。
3﹑副部长(管理资金出纳)
(1)管理社团支出经费的报销。根据提供的收据金额给予社团活动经费。收据必须有相关人员的签字、盖章。
(2)审核收据所写金额的准确性,给社团支出时必须有经手人的签字。对于社团经费不足的社团不予以报账,并及时上报团委与主席团。
(3)每周对支出总额和余额进行总结,保管好社团经费。
4﹑财务部成员
(1)熟悉社团财务工作。
(2)联系财务负责人,根据各社团所交的凭据,严格谨慎制作账单,并写明制作人。
(3)积极主动配合工作,配合部长和副部长进行账本核对工作。
(4)服从社团联合会管理条例,有明确的纪律观念,集体意识和大局观念。
(5)有严谨的工作作风和端正的工作态度,以饱满的热情对待财务工作。
财务部年度工作计划模板(二)
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工作质量
第一部分财务工作
一、财务基础工作
(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报公司,并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。
(三)、会计核算管理
1、进一步规范会计科目
按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程
为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。
3、加强财务指标分析力度
①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。
②____年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。
④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
二、财务管理工作
(一)强化财务监管职能
1、加强对库存的监管
库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,减少库存损失。
2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管
①在挖潜增效方面,积极地将
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