德鲁克——一代管理大师的管理学精髓课件.pptVIP

德克管理学精髓职业培训讲师、管理顾问：徐剑2005年11月

现代管理学大师中的大师——德鲁克1954年，德鲁克首次提出“管理学”概念被西方学界尊为“大师中的大师”！

现代管理学之父德鲁克去世

永远的管理大师——德鲁克德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。

德鲁克在企业界的影响论徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn

深受德鲁克影响的企业领袖安德

彼得·德鲁克生平（1）《公司的概念》《管理实践》

彼得·德鲁克生平（2）《卓有成效的管理者》《管理：任务、责任、实践》章已

德鲁克与中国管理者的培训管理者不能依赖进口，即便是引进也只是权宜之计，而且也不能大批引进。中国的管理者应该是中国自己培养的，他们深深扎根于中国的文化，熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国的人才能建设中国，因此快速培养并使卓有成效的管理者迅速成长起来是中国面临的最大需求，也是中国的最大的机遇。徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn

德鲁克最后一部著作2006年1月出版《管理：任务、责任、实践》人的末2006年1

德鲁克关键五问题nnnnn解列决策问题。

管理不在于“知”，而在于“行”。——德鲁克“我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。”——德鲁克徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn

德鲁克管理学说三大特点徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn

德鲁克对管理的定义管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。了组

德鲁克：管理者的定义

管理者第一项要务资源，

管理者第二项要务。

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任务之一：实现组织的特定目的和使命成果于他的经管理也是失败的。

任务之二：使工作富有成效，员工具有成就感是管

任务之三：处理对社会的影响与承担社会责任须

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第一、要制定目标通过理人。

第二、从事组织工作资

第三、从事激励和信息交流工作过同

第四、建立绩效衡量标准，却连

第五，培养他人（包括自己）错误，他肯定将

应当设立企业目标的八大领域§§§§

制定目标的SMART原则

德鲁克谈创新徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn

德鲁克谈企业家精神

德鲁克谈变革

德鲁克谈决策所提在

德鲁克谈事业理论

德鲁克谈绩效精神实

德鲁克谈目标管理认可说，

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德鲁克经典管理箴言（1）

德鲁克经典管理箴言（2）obecomeeffective

德鲁克经典管理箴言（3）

德鲁克经典管理箴言（4）

德鲁克经典管理箴言（5）and

德鲁克经典管理箴言（6）

德鲁克经典管理箴言（7）

德鲁克经典管理箴言（8）ful.

德鲁克经典管理箴言（9）rmance.

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《公司的概念》满足众

《管理实践》徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn

《卓有成效的管理者》

《管理：任务、责任、实践》它们

《旁观者》打字

《变动中的管理界》xuj2@em.tsinghua.edu.c

《创新与企业家精神》xuj2@em.tsinghua.edu.c

《21世纪的管理挑战》的压

世界变化快，没有永远的领导者属于

21世纪第一流领导者需要具备的特质他们都有许多追随者他们都得到这些追随者很大的信任。徐剑xuj2@em.tsinghua.edu.cn

做企业的三个境界第三个石匠说“我在建一座大教堂”。。@em.tsinghua.edu.