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2020年1月互联网医疗辅助工具BP

目录第一章行业：我们的选择第二章项目：我们的事业第三章公司：我们的需求

第一章行业：我们的选择

公立三甲医院民营及社区医院药品、医疗器械医生患者卫生部门医疗保险商业健康险医疗服务提供方供给需求主管部门执业地点限制医保定点资格区域卫生规划医生收入不高质量数量不足看病难基层医疗能力不足医保支付压力巨大行业痛点市场主体改革压力巨大优质医疗资源供不应求药监部门审评审批监管压力巨大零售流通弊病产业痛点选择01叨特切入点医生

养老康复IVD体外诊断? 影像类? 心脑血管? 骨科? 肿瘤医疗AI器械药品保健美容科技? 生物药? 化学药? 中药CRO/CDMO? 医药零售? 医药流通? 康复? 护理? 养老? 生活美容? 医疗美容? 药妆美妆? 减肥控脂? 保健食品? 功能食品? 特医食品? 神药仙药医院、医生基层医疗医疗信息化互联网医疗服务大制造，强创新，硬技术大消费、强增长、硬需求产品输出服务输出02行业赛道选择

生产端流通端使用端原料端药?中间体?原料药?中药材及饮片?病毒载体器械?零部件?关键技术?试剂原料药?仿制药?中成药?创新药?新型疗法器械? 医疗器械? 医疗耗材? 体外诊断医药流通? 医药商业? 流通配送? 零售终端? 医药电商O2O/B2B/B2C医疗服务? 综合医院? 连锁专科? 单体诊所? 体检机构? 养护服务? 独立第三方? 医学实验室人工智能药物开发、CRO、CMO/CDMO、CSO外包服务互联网医疗?互联网医院、互联网+药品供应、患者及医生辅助工具、医疗大数据及人工智能实体服务科技渗透03产业链条选择

第二章项目：我们的事业

我们要做的事01医疗信息化：提升医院效率、减轻医生负担医生数字化：医疗服务多元、品牌价值多样主治医师邻家化：线下主治医师线上随时沟通综合就医便捷化：诊前咨询、就诊服务复诊服务、诊后咨询医疗端患者端

我们的切入点02step1刚性需求以产科为例：产妇需定期复查、医生需及时追访、社区医院需同步数据，我们免费提供线上追访解决方案step2高频诊疗产科、儿科、慢病科等需要多次就诊，我们提供主治医师与患者线上沟通工具step6链条延伸产科延伸至儿科、孕妇延伸至婴幼儿慢病科延伸至综合科医疗服务延伸至健康管理step7价值实现线上咨询打赏医疗器械消费知识服务付费健康管理付费海量数据积累step5医生品牌通过长期的咨询服务、诊疗服务，建立医生个人品牌，由单次主治服务转化成长期私人医生step4用户转化线上追访、医疗咨询、医疗器械消费、知识服务付费等step3用户积累通过医院推广、医生使用，积累医生及患者用户，高频次、刚需求、强粘性

我们的商业模式031123564789105、10为平台收入来源，通过医疗服务、医疗器械销售、知识付费、健康管理付费等实现收入

我们的商业模式031.0—便捷医疗辅助工具2.0—大健康管理服务商3.0—智能医疗与医疗大数据

我们的竞争力04行业竞品（春雨医生、好大夫等）均以预约挂号、线上问诊、互联网药房为主营业务，没有专注于产科/慢病科、提供专项服务的同业公司在这一细分市场我们独一无分市场无人竞争行业竞争者线上问诊均为纯互联网问诊服务，问诊医生与患者进行单次付费沟通，我们的线上服务医生即为线下主治医生，更了解患者情况、更具针对性在这一业务领域我们独一无二线上问诊极具个性我们是市场上唯一从医生视角进行业务设计的机构，立足医院/医生立场考虑问题，保护医生、方便患者医生受益进而推动患者，患者受益进而平台受益，从而三方共赢医生视角市场唯一我们已经打通北京多家妇幼医院并建立合作关系；同时也已打通多地社区医院，建立良好沟通渠道我们业已进行北京多家知名三甲医院合作前期准备工作，并且进展顺利医院资源十分稳妥医院资源已经打通

市场的推动力0510%17%11%12%10%10%9%9%9%9%8%7%7%6%18%16%14%12%10%8%6%4%2%0%0%2%4%6%12%10%8%家庭医疗健康消费占比个人消费持续放量单位：元 农村40,00035,00030,00025,00020,00015,00010,0005,0000城镇政府支出稳步增长澳大利亚巴西俄罗斯加拿大中国日本法国英国瑞典德国印度以色列韩国南非美国瑞士5060708090-1,0002,0003,0004,000 5,000 6,000人均卫生费用（美元）7,0008,0009,00010,000卫生费用与预期寿命强相关人均寿命（年）

政策的推动力06医疗强技术提效率控费用扩增量医疗大数据远程医疗、移动医疗智能辅助?各类玩家入局AI+诊疗?各级医院互联互通，