医疗质量管理.pptVIP

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医疗质量管理;医疗质量管理概念

医疗质量管理体系

医疗质量控制

医疗安全防范

;医疗质量管理概论;医疗质量管理概论;医疗质量是指医疗服务过程、诊疗技术效果及生活服务能满足病人预期康复标准程度。

医疗质量定义所包含主要内容有:

1、诊疗是否正确、及时、全方面;

2、治疗是否及时、有效、彻底;

3、诊疗时间长短;

4、有没有因医、护、技和管理办法不妥给病人带来无须要(心理或生理)痛苦、损害、感染和差错事故;

;5、医疗工作效率高低;

6、医疗技术使用合理程度;

7、医疗资源利用效率及其经济效益;病人生存质量测量;

8、病人满意度(医疗服务与生活服务)

医疗质量是医疗技术、医疗服务、管理方法及其经济效益综合表达。

;医疗质量管理概论;医疗质量管理;医疗质量管理—质量管理体系;医疗质量管理—管理部门职责;医疗质量管理—管理部门职责;医疗质量管理—管理部门职责;医疗质量管理—管理部门职责;医疗质量管理—管理部门职责;

;医疗质量管理—修订制度;医疗质量管理—组织实施;医疗质量管理—组织实施;医疗质量管理—组织实施;医疗质量管理—组织实施;医疗质量管理—组织实施;终末质量管理

1、单病种管理

2、临床路径管理

3、医疗质量指标管理

;医疗质量管理—组织实施;医疗质量管理—组织实施;二、医疗质量检验

院级质量督查

﹙一﹚、处方点评查书写是否规范,用药是否合理

有没有超常处方

组织处方点评小组组员对处方进行点评

门诊医师抽取当日门诊处方数20﹪

住院医师查住院病历医嘱单

;医疗质量管理—组织实施;医疗质量管理—组织实施;;﹙四﹚综合质量考评:经过对运行病历、归档病历及处方检验,再结合以下六个方面统计对相关科室进行综合考评。

科室质量考评统计

医师交接班统计

疑难病例讨论统计

三级医师查房统计

业务学习统计

医疗缺点登记与分析;医疗质量管理—组织实施;医疗质量管理—组织实施;;

;五、连续改进

对检验结果汇总,书写质量简报,发放各科室。召开科主任会议,通报检验情况。

针对检验中存在问题,提出连续改进办法

将质量考评结果向院长汇报,组织召开医疗质量管理委员会会议,总结前期工作,安排下一步工作。对需修订管理制度或考评标准,提请委员会讨论。;;新形式下医疗质量

管理模式

;新形式下医疗质量

管理模式;新形式下医疗质量

管理模式;新形式下医疗质量管理模式;4、全程监控对医疗服务全过程各步骤质量产生、达标情况,进行实时严密监控。门诊部、急诊科和各临床、医技科,都制订有切合本科实际医疗质量控制流程图。各科室、各岗位、各类人员严格按照流程图上每一步服务行为规范、标准,自觉进行自我控制同时,院质管委、质控办、科质控组,对门急诊挂号、接诊、检验、收费、取药、治疗;对医技科采集检验标本、接待被检患者、实施仪器检验、发检验结果汇报;对临床科接诊、处置、写病历、诊疗、治疗以及抢救、会诊、手术、病例讨论、诊疗护理、生活护理、病区管理等步骤,进行环环紧紧围绕地严密监督、科学指导等管理服务。有效预防质量管理步骤上脱节和漏洞,确保医疗质量。

;新形式下医疗质量

管理模式;新形式下医疗质量

管理模式;怎样防止或降低医疗纠纷?;怎样防止或降低医疗纠纷?;;;谢谢

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