时间驱动作业成本法在医院项目成本核算中的应用.pptxVIP

时间驱动作业成本法在医院项目成本核算中的应用.pptx

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

时间驱动作业成本法在医院项目成本核算中的应用汇报人:2024-01-07

目录引言时间驱动作业成本法基本原理医院项目成本核算现状及问题时间驱动作业成本法在医院项目成本核算中应用

目录案例分析:某医院项目成本核算实践时间驱动作业成本法在医院项目成本核算中挑战与对策结论与展望

01引言

背景与意义时间驱动作业成本法是一种先进的成本核算方法,能够更准确地核算医院项目成本,为医院管理决策提供更加可靠的数据支持。时间驱动作业成本法的优势随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医院面临着越来越大的经济压力,需要更加精细化的成本管理。医疗卫生体制改革传统的成本核算方法往往只关注直接成本和间接成本的简单分摊,无法真实反映医院项目成本的实际构成。传统成本核算方法的局限性

国内外研究现状国外研究现状时间驱动作业成本法在国外医院的应用已经比较成熟,相关研究也比较丰富,主要集中在成本核算模型的构建、成本动因的选择和数据分析等方面。国内研究现状国内对时间驱动作业成本法在医院项目成本核算中的研究相对较少,但近年来逐渐受到关注,一些医院开始尝试引入该方法进行项目成本核算。

研究目的本研究旨在探讨时间驱动作业成本法在医院项目成本核算中的应用,构建适用于医院的成本核算模型,并分析该方法在提高医院成本管理水平方面的作用。研究意义通过本研究,可以深入了解时间驱动作业成本法在医院项目成本核算中的具体应用和效果,为医院管理决策提供更加准确、全面的数据支持,同时也有助于推动医院成本管理理论和实践的发展。研究目的和意义

02时间驱动作业成本法基本原理

时间驱动作业成本法(TDABC)是一种先进的成本核算方法它以时间为依据来分配资源消耗,通过估算完成作业所需的时间来计算作业成本,从而更准确地反映产品或服务的实际成本。要点一要点二适用于医院项目成本核算医院作为提供医疗服务的重要机构,其项目成本核算对于优化资源配置、提高运营效率具有重要意义。时间驱动作业成本法能够更精确地核算医院各项目的成本,为医院管理决策提供有力支持。时间驱动作业成本法概念

资源消耗估算首先估算医院在提供医疗服务过程中各项资源的消耗,如医护人员时间、医疗设备使用、药品消耗等。作业时间测定通过对医院各作业环节进行详细分析,测定完成每项作业所需的时间。这包括直接作业时间和间接作业时间的测定。成本分配与计算根据资源消耗和作业时间,将资源成本分配到各项作业中,从而计算出每项作业的成本。这一过程中,时间作为分配资源消耗的依据,确保了成本分配的准确性和合理性。时间驱动作业成本法核算原理

提高成本核算准确性相比传统成本核算方法,时间驱动作业成本法能够更准确地反映医院各项目的实际成本,避免了传统方法中因分配标准不合理导致的成本扭曲现象。优化资源配置通过对医院各项作业的详细分析和成本核算,可以发现资源配置不合理的环节,为医院优化资源配置、提高运营效率提供依据。提升管理决策水平时间驱动作业成本法提供的精确成本信息有助于医院管理层做出更科学、合理的决策,如项目定价、绩效评估、预算制定等。时间驱动作业成本法优势

03医院项目成本核算现状及问题

核算范围有限医院项目成本核算通常只涉及直接成本和间接成本的简单分摊,未能全面反映项目真实成本。信息化程度低医院项目成本核算信息化程度不足,缺乏统一的信息系统和数据标准,难以实现数据的实时共享和有效利用。核算方法落后目前医院项目成本核算多采用传统的手工核算方法,效率低下且易出错。医院项目成本核算现状

核算结果不准确由于核算方法落后和核算范围有限,导致医院项目成本核算结果不准确,无法为医院管理提供有效决策支持。核算效率低下传统的手工核算方法效率低下,难以满足医院对成本核算及时性和准确性的要求。信息化应用不足医院项目成本核算信息化应用不足,无法实现数据的实时共享和有效利用,制约了医院管理水平的提升。医院项目成本核算存在问题

缺乏统一的标准和规范医院项目成本核算缺乏统一的标准和规范,导致不同医院或同一医院不同部门之间的核算方法和口径不一致,难以进行比较和分析。医院项目成本核算涉及到医院管理的多个方面,需要管理人员具备较高的专业素质和管理能力。目前,部分医院管理人员素质有待提高,难以满足医院项目成本核算的要求。医院项目成本核算信息化投入不足,缺乏必要的硬件和软件支持,制约了医院项目成本核算水平的提升。管理人员素质有待提高信息化投入不足问题产生原因分析

04时间驱动作业成本法在医院项目成本核算中应用

应用范围及对象选择时间驱动作业成本法适用于医院中复杂、多变且难以直接计量的项目成本核算,如手术、检查、治疗等。应用范围选择具有代表性的医疗服务项目作为核算对象,如高成本、高技术含量或高频率的项目。对象选择

通过医院信息系统、财务系统、物资管理系统等途径收集项目相关的成本数据,包括直接成本和间接成本。数据收集对收集

您可能关注的文档

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体 太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档