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北京维觉数字科技有限公司多维度培训体系的设计研究

摘要

仍然有一些公司没有对此概念给予足够的重视，但是他们忽略了这一点以削减成本并减少投资，并且他们没有为新员工提供必要的入门培训，或者没有有效的形式和方法。不好的结果。因此，所有公司都必须认真对待实践培训，从战略的角度加强培训，合理确定培训的内容和形式。

本文选取了北京维觉数字科技有限公司员工培训体系作为研究对象，采用文献研究法、典型案例分析法、归纳演绎法以及访谈法，根据人力资源管理和员工培训的一些相关理论的培训体系进行研究。分析得出多维度培训体系能够快速提高新入职员工岗位知识，但是微小企业的不足是在于监督及检测。