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2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合提升练习题库

单选题（共20题）

1.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A.制定企业战略目标

B.进行战略的执行和跟踪

C.对企业所处的内，外部环境进行分析

D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

【答案】D

2.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁

【答案】A

3.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A.指标的创建和量化

B.平衡记分卡各指标的权重如何设置

C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

【答案】C

4.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益

【答案】B

5.(2016年11月)（）决定人的外显行为。

A.技能

B.动机

C.知识

D.社会角色

【答案】B

6.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A.内部一致性

B.薪酬体系管理

C.外部竞争力

D.员工的贡献率战略

【答案】D

7.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型

【答案】B

8.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链

B.管理层级

C.控制幅度

D.员工人数

【答案】C

9.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A.鲍尔·沃尔纳

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.约翰·瑞定

D.彼得·圣吉

【答案】A

10.你通常工作时的感受是（）。

A.兴奋

B.高兴

C.平淡

D.麻木

【答案】B

11.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A.西方弹性福利计划

B.自助餐式的福利计划

C.福利自选计划

D.公助餐式的福利计划

【答案】B

12.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备期

D.职业生涯后期

【答案】B

13.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A.单项劝导式绩效面谈

B.双向倾听式绩效面谈

C.解决问题式绩效面谈

D.综合式绩效面谈

【答案】B

14.（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤

【答案】B

15.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益

【答案】A

16.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A.坚持自己的观点

B.调整自己，尽量与别人一致

C.多与他人沟通

D.不在乎别人怎么说

【答案】C

17.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。

A.控制论

B.系统论

C.期望理论

D.耗散结构论

【答案】C

18.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制

【答案】B

19.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

【答案】A

20.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A.市场策略

B.参与策略

C.投资策略

D.吸引策略

【答案】B

多选题（共10题）

1.均衡国民收入等于（）。

A.消费+储蓄

B.总需求

C.投资+储蓄

D.总供给

E.消费+投资

【答案】ABD

2.年薪制的特点包括（）

A.适用范围比较特定

B.支付周期较长

C.收入存在一定风险

D.收入水平较高

E.包括货币性和非货币性的收益

【答案】ABC

3.实证研究方法的步骤是（）。

A.确定所要研究的对象

B.设定假设条件

C.提出理论假说

D.提出理论的设想

E.验证

【答案】ABC

4.在社会主义核心阶段体系中，民族精神和时代精神的核心是（）。

A.爱国主义

B.改革创新

C.八荣八耻

D.科学发展

【答案】AB

5.人力资源战略规划的意义是()。

A.有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点

B.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位