- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
家政公司财务管理制度XXXXXXXX年XX月
目录第1章引言第2章财务管理体系概述第3章财务组织架构第4章预算管理
01引言
家政服务业的重要性家政服务业连接着千家万户,是服务民生的重要行业。其财务管理制度直接影响着服务的质量和效率。
财务管理在家政公司中的作用财务管理对于家政公司不仅是日常运营的需要,更是实现可持续发展、增强竞争力的关键。
法规遵循与道德标准在家政公司的财务管理中,遵守相关法律法规和坚守职业道德标准是基础,也是保障服务质量的前提。
02财务管理体系概述
财务管理的目标家政公司的财务管理旨在确保资金安全、提高资金使用效率、合理避税,同时为决策提供准确数据支持。
财务管理的组成部分规划未来资金流向,确保资金合理分配预算管理控制成本,提升服务性价比成本管理确保资金流动性,防范财务风险资金管理规范费用报销流程,防止财务漏洞费用报销管理
财务管理的原则与流程建立一套科学、规范的财务管理流程,遵循预算、控制、分析、调整的循环原则,确保财务活动的合规性和效益性。
03财务组织架构
财务部门的职能财务部门是家政公司的核心部门,负责制定和执行财务政策,监控和分析财务状况,确保公司财务健康。
财务人员的职责准确记录业务活动,保证账目清晰日常账务处理定期编制财务报告,提供决策依据财务报告编制落实内部控制措施,防范财务风险内部控制执行遵照税务法规,合理规划税务事项税务申报与管理
人力资源部门配合薪酬设计,确保福利政策与财务政策一致性市场营销部门支持市场活动预算,评估投入产出比客户服务部门处理客户退款,反馈财务风险控制效果财务与其他部门的协作采购部门协同采购成本控制,优化供应链管理
04预算管理
谢谢观看!
您可能关注的文档
最近下载
- 口腔粘膜病的病例汇报.pptx VIP
- 2023华为认证HCIE-Datacom H12-891新题库版-下(其它题部分).pdf VIP
- 医院信息系统建设可行性报告.doc
- 河北省石家庄二中实验学校2022-2023学年高一11月期中生物试题(解析版).docx
- 小学语文群文阅读教学讲座材料:问道群文阅读,创生多维课堂ppt课件.pptx VIP
- 曹冲称象 跨学科项目式学习设计方案.docx
- 最新光伏发电PHC管桩施工方案.pdf
- 央视100集纪录片《中国通史》文字稿.docx
- 大学物理 II-(热学、振动和波、光学、量子)(北京交大)中国大学MOOC慕课 章节测验期末考试客观题答案.docx
- 《群文阅读的实施方法和策略》 课件.pptx VIP
文档评论(0)