从药人员培训管理制度(六篇).pdf

从药人员培训管理制度

1、为保证煎药质量，提高临床疗效，对煎药人员按计划进行有关

技术知识和实际操作能力的培训。

2、学用一致，按需培训，要坚持以岗位培训为主，普遍地提高人

员素质。

3、根据培训内容学习，主要包括中药学基础理论知识、煎煮实际

操作能力及煎药室各项规章制度。

4、自学基础理论知识，实际操作技能学习以老带新，互相观察切

磋，互相提高为主。

5、煎药人员每月培训____次，内容可自行安排，定时请有关专家

和技术人员进行授课。

6、严格执行本制度，参加培训的煎药人员不得无故旷课，请假。

从药人员培训管理制度（二）

培养面向临床的药师队伍，根据医院药学专业的特点，对不同层

次的药学技术人员要有不同的培养计划，做到人尽其才，合理使用。

（一）适当轮转，全面熟悉，相对固定，定向使用

即对主管药师及高级职称的药师按专业（调剂、制剂、药检、临

床药学、中药等）根据各自特长，定向使用，让他们对各自的专业有

长期的打算、计划、担当起提高药学部（科）水平的重担，成为业务

上的骨干。对高年药师和药剂士，结合他们的特点，相对固定，在药

学部（科）日常工作中挑起重担，起到承上启下的作用，根据需要和

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发展，逐步定向，对年轻的药剂士，采取定期或不定期地让他们在各

室轮转，使他们逐步熟练掌握药学的各项工作，为进一步提高打下良

好的基础。

（二）计划培养，择优使用。按职要求，分级考核

为加快医院药学人才的培养，弥补在技术干部中青黄不接的普遍

现象，必须有计划、有目的地加强现象，必须有计划、有目的地加强智力投资智力投资没有过硬的业务技术就

跟不上科学技术的发展，也改变不了药学的工作落后面貌，在组织体

制合理化的同时，人员的专业化必须跟上。制合理化的同时，人员的专业化必须跟上。因此因此，，选选好好苗子苗子事关重

要，把那些具有真才实学、事业心强的干部，特别是具有扎实基础理

论的年轻技术干部，放到工作实践中去锻炼，大胆放手，培养独立工

作，综合分析能力，按其工作能力，学术水平择优培训。在职培训采

取点面相结合的形式，即对确定定向的技术干部，结合专业派出国内

外外进进修修、学、学习习，在，在某方某方面有面有重点重点、有、有深度深度。面上。面上主主要进要进行行三三基基（基础

知识，基本理论、基本操作）及专题讲座学术活动等。同时，对不同

职称的技术干部，提出相应的职称标准，包括专业理论和技术水平等

多方面要求及科研成果，论文撰写，译文，工作总结。平时注意经常

性检查、考查；到年终应重点考核（考试），建立技术干部档案，为

今后职称晋升提供参考。

要实现上述目标，现阶段必须克服不同层次技术干部相同工作的

吃吃大锅饭大锅饭状况，适当安排，合理使用，充分调动各级人员的积极性和

创造性创造性，，克服自卑感克服自卑感，，树立信心树立信心，为医院药学的，为医院药学的发展发展而共同努力。

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从药人员培训管理制度（三）

一、培训部经理岗位职责

1.热爱本职工作，工作认真负责，积极主动，耐心细致，全心全

意；作风正派，不谋私利，为提高商场人员的素质而尽心尽力。

2.在总经理的直接领导下，负责企业培训的全面工作；按照企业的

经营管理的方针政策，负责计划、组织、检查及督促各项培训工作。

3.制定培训计划的实施方案并组织实施。

4.负责企业调进、招聘、招收的管理人员和员工的培训及业务技术

的考核工作。

5.负责审核教学大纲、培训计划及培训教材，制定培训文件，负责

培训计划的组织、实施和管理工作。

6.负责协调、检查、落实和考核各部门的有关培训工作。

7.编制年度培训预算并上报总经理，控制每年的培训预算支出。

8.安排教学仪器设备的保养、维修及购置。

9.对企业外派学习的员工，按照企业规定进行管理、控制、审核及

实施培训后跟踪与考核业绩的工作。

____组织本部门员工的业务学习，监督本部门员工执行企业各项

规章制度和评核员工的工作态度与表现。

二、培训师岗位职责

1.热爱