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从药人员培训管理制度
1、为保证煎药质量,提高临床疗效,对煎药人员按计划进行有关
技术知识和实际操作能力的培训。
2、学用一致,按需培训,要坚持以岗位培训为主,普遍地提高人
员素质。
3、根据培训内容学习,主要包括中药学基础理论知识、煎煮实际
操作能力及煎药室各项规章制度。
4、自学基础理论知识,实际操作技能学习以老带新,互相观察切
磋,互相提高为主。
5、煎药人员每月培训____次,内容可自行安排,定时请有关专家
和技术人员进行授课。
6、严格执行本制度,参加培训的煎药人员不得无故旷课,请假。
从药人员培训管理制度(二)
培养面向临床的药师队伍,根据医院药学专业的特点,对不同层
次的药学技术人员要有不同的培养计划,做到人尽其才,合理使用。
(一)适当轮转,全面熟悉,相对固定,定向使用
即对主管药师及高级职称的药师按专业(调剂、制剂、药检、临
床药学、中药等)根据各自特长,定向使用,让他们对各自的专业有
长期的打算、计划、担当起提高药学部(科)水平的重担,成为业务
上的骨干。对高年药师和药剂士,结合他们的特点,相对固定,在药
学部(科)日常工作中挑起重担,起到承上启下的作用,根据需要和
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发展,逐步定向,对年轻的药剂士,采取定期或不定期地让他们在各
室轮转,使他们逐步熟练掌握药学的各项工作,为进一步提高打下良
好的基础。
(二)计划培养,择优使用。按职要求,分级考核
为加快医院药学人才的培养,弥补在技术干部中青黄不接的普遍
现象,必须有计划、有目的地加强现象,必须有计划、有目的地加强智力投资智力投资没有过硬的业务技术就
跟不上科学技术的发展,也改变不了药学的工作落后面貌,在组织体
制合理化的同时,人员的专业化必须跟上。制合理化的同时,人员的专业化必须跟上。因此因此,,选选好好苗子苗子事关重
要,把那些具有真才实学、事业心强的干部,特别是具有扎实基础理
论的年轻技术干部,放到工作实践中去锻炼,大胆放手,培养独立工
作,综合分析能力,按其工作能力,学术水平择优培训。在职培训采
取点面相结合的形式,即对确定定向的技术干部,结合专业派出国内
外外进进修修、学、学习习,在,在某方某方面有面有重点重点、有、有深度深度。面上。面上主主要进要进行行三三基基(基础
知识,基本理论、基本操作)及专题讲座学术活动等。同时,对不同
职称的技术干部,提出相应的职称标准,包括专业理论和技术水平等
多方面要求及科研成果,论文撰写,译文,工作总结。平时注意经常
性检查、考查;到年终应重点考核(考试),建立技术干部档案,为
今后职称晋升提供参考。
要实现上述目标,现阶段必须克服不同层次技术干部相同工作的
吃吃大锅饭大锅饭状况,适当安排,合理使用,充分调动各级人员的积极性和
创造性创造性,,克服自卑感克服自卑感,,树立信心树立信心,为医院药学的,为医院药学的发展发展而共同努力。
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从药人员培训管理制度(三)
一、培训部经理岗位职责
1.热爱本职工作,工作认真负责,积极主动,耐心细致,全心全
意;作风正派,不谋私利,为提高商场人员的素质而尽心尽力。
2.在总经理的直接领导下,负责企业培训的全面工作;按照企业的
经营管理的方针政策,负责计划、组织、检查及督促各项培训工作。
3.制定培训计划的实施方案并组织实施。
4.负责企业调进、招聘、招收的管理人员和员工的培训及业务技术
的考核工作。
5.负责审核教学大纲、培训计划及培训教材,制定培训文件,负责
培训计划的组织、实施和管理工作。
6.负责协调、检查、落实和考核各部门的有关培训工作。
7.编制年度培训预算并上报总经理,控制每年的培训预算支出。
8.安排教学仪器设备的保养、维修及购置。
9.对企业外派学习的员工,按照企业规定进行管理、控制、审核及
实施培训后跟踪与考核业绩的工作。
____组织本部门员工的业务学习,监督本部门员工执行企业各项
规章制度和评核员工的工作态度与表现。
二、培训师岗位职责
1.热爱
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