集控主值岗位工作标准.pdfVIP

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集控主值岗位工作标准

1范围

本标准规定了中电投北部湾(广西)热电有限公司平安

生产部集控主值岗位的工作概要、岗位职责、岗位组织关系、

岗位要求、考核与检查。

本标准适用于中电投北部湾(广西)热电有限公司平安

生产部集控主值岗位。

2工作概要

接受平安生产部主任的领导,在本值值长的指挥下,依

据公司及部门的生产目标任务,做好运行监视、调整、消缺

和各项操作以及平安措施的执行,对本机组平安稳定经济运

行负责。

3岗位职责岗位职责负责程度工作结果衡

量指标3.1日常工作3.1.1仔细监盘,常常分析系统设备运

行状况负责准时发觉设备缺陷和生产问题准时性、全面性

3.1.2细心调整运行参数及合理掌握各项小指标负责提高机

组经济性合格率、指标优异率3.1.3设备正常维护、启停、

定期试验与切换操作负责确保设备正常运行和完好性精确

性、准时性、完成率3.1.4依据热网用户的需求调整机组出

力支持完成生产任务机组出力是否满意热用户要求3.1.5按

规定进行班中巡察及交、接班前巡察工作,对有缺陷设备进

行重点跟踪、监视及处理。负责准时发觉问题准时性、正确

性、全面性3.1.6负责工作票平安措施的落实并办理许可、

-1-

终结、设备停服役等手续。负责工作票办理工作票办理准时

性、合格率3.1.7按规定仔细进行定时抄表负责参数记录抄

表准时性、正确性3.1.8仔细做好事故预想、参与事故演习,

监盘中发觉特别应马上进行处理、汇报,在值长的统一指挥

下完成机组的事故处理。负责机组平安运行特别事故处理准

时性、正确性、有效性3.1.9负责本机组监盘的交接工作。

参与交接班会。负责交接盘,交接班交接盘有效性、正确性,

交接班3.1.10机组、系统、设备启停前按值长的命令预备有

关操作票,并依据现状作出的必要修改。负责操作票预备操

作票合格率3.1.11严格按启停操作票中项目进行操作,仔细

监视与调整,掌握好各参数。负责机组平安启停操作正确性,

操作票合格率3.1.12负责做好机组启、停专项记录表。负责

参数记录记录正确性、准时性3.1.13做好节能减排的相关工

作负责分析并提出整改措施达到节能环保型电厂要求3.2管

理及培训3.2.1帮助值长做好下属岗位的技术及平安培训工

作,做好班组台帐的记录。支持建设文明班组台帐的正确性、

全面完整性、清晰性3.2.2乐观参与各种平安技术培训。负

责培训提高平安、技术培训学习次数3.2.3督促本机组下属

人员做好本职工作,遵守各项规章制度负责遵守各项规章制

度本机组下属人员违章次数3.2.4有事离开集控室时须得到

值长的同意。负责坚守岗位未经许可离开集控室的次数3.3

平安职责3.3.1严格执行工作票和操作票制度负责两票执行

工作票合格率、操作票使用率及合格率3.3.2执行设备定期

试验、切换制度负责保证设备牢靠性合理性,准时性、完成

-2-

率3.3.3执行交接班巡察制度负责准时发觉问题工作乐观主

动性、发觉问题的主动性3.3.4完成厂部下达的平安目标,参

与平安活动会议。负责保证人身、设备平安乐观主动性、准

时性3.4.5做好班组平安管理标准化负责平安质量管理标准

化制度性、周期性、客观性3.4.6协作平安主管做作平安性

评价工作以及其他测评工作支持专业有关平安性评价工作

准时性,安评得分率3.3.7当值长离开集控室时,可被上级领

导授权代理其职责支持保证机组平安经济运行下达任务精

确性、支配工作合理性4可能消失的工作失误

4.1监盘不仔细,未准时发觉缺陷或故障。

4.2机组特别运行工况时,推断或操作错误,导致事故

扩大。

4.3因故障或事故简单,推断失误或技术水平不够消失

错误。

4.4因沟通联系不标准,消失失误。

4.5在大事发生时,因心情紧急或压力大消失失误。

4.6对上级命令理解有误、执行不力。

5岗位组织关系

5.1岗位级别:

5.2直接上级:值长

5.3直接下级:副值、巡检

5.4内部接触:公司相关部

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