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快速搞定可视化数据看板的沟通技巧
编辑导语:结合数据看板,我们可以更精准地获取数据信息,进而推
动后续决策。那么,如何设计出有效的数据看板,降低团队间的沟通
成本,提高决策效率?本篇文章里,作者总结了可视化数据看板的设
计方法,一起来看一下吧。
一、可视化数据看板的设计目的?
数据看板能精准地传达某项数据或者某个板块的数据,通过对数据的
可视化设计,则能更有效地传达数据信息。
对企业而言,传统的数据报表工具部署周期长且耗费人力;
对决策者而言,想要了解业务状况,需等待每周或每月的分析报告且
体验差;
可视化数据看板,通过图形化有效设计,能更加直观地感受到各个数
据展现,为企业提供准确且及时有效的决策方案。
二、如何设计看板?
1.沟通成本
在接到需求时,未进行有效沟通,针对需求的不确定性,作了简单的
沟通。随后需求方表示希望能尽快看到页面效果,本以为只是一个简
单的设计任务,所以就匆忙地进行设计,打开软件不停地
Ctrl+C/Ctrl+V,噼里啪啦一顿操作猛如虎…
时间已过去一天,设计稿已出具雏型,再加以修饰,然后发给领导审
核,审核后作了几处简单的调整,随即发给需求方去过稿。
等待的过程是漫长的,本以为任务已“圆满结束”,但剧情往往会跟
我们预期的不一样,几天后收到了需求方的反馈邮件:不是他们想要,
希望能重新设计。这句话当时一直在脑子里回荡,久久不能平静下来,
相信这个节点大部分设计师此时一定是不理智的,心中早已集结数以
万计的草泥马,奔赴而来…
时间慢慢的流逝,冷静下来思考后会发现,其实在需求对接前期就已
经埋下了“隐患”——未进行有效的沟通。
2.如何有效沟通
时间一点点流逝,设计交付一步步临近,接下来需要与时间赛跑。
随后重新梳理设计思路,先跟需求方进行有效沟通,在双方的沟通中,
把梳理后设计思路与对方进行交流,希望通过有效的沟通,在设计思
路以及设计风格上达成一致共识。
设计思路主要从以下两个方向来进行(直切主题):
1)有明确的设计方向
需求方知道自己想要什么样的设计,这种情况是最省时省力的,节省
很多原本需要我们花时间去做的事情。通常遇到这种情况,我们根据
要求,通过自身的专业,便可快速完成符合需求方的设计稿。
2)没有设计方向,不知道自己想要什么样的设计?
对于这种情况,我们则采取主动引导的方式一步步去推导,流程大致
如下:
首先,根据需求,弄清楚设计的是什么?干什么用?进一步了解需求
的背景及使用场景,有助于设计师对后续风格的判断。
其次,我们会找一些具有风格倾向的图片或设计参考供需求方去做选
择,再对所选择的图片做分析、提炼图片的特点、挖掘设计机会点。
最后,整理信息,提炼关键词,找到设计突破口。
3.如何去设计?
经过前期沟通,已清楚了解需求方的真正诉求,再回归到我们的设计
需求,通过需求方所选择的图片进行分析,得出的关键词:科技、质
感、炫酷等。
即需求方情绪版风格推导图如下:
通过这一组情绪版风格推导图,得出以下结论:
以深蓝色为主,可融入星空璀璨的视觉感;
玻璃通透感的设计表达;
对光影的炫酷呈现;
需求方对地球元素的预期(多次强调)。
通过以上结论,加以设计后呈现出来的页面效果如图:
然后进入设计内审环节,期间提出以下问题:
地球元素稍显突兀,未能很好的融入页面;
背景小点点过多、太扎眼,会分散页面视觉聚焦,可适当进行降噪处
理;
整个页面的颜色对比不够,过于冰冷。
针对以上问题,对页面进行调整。在调整的过程中,通过不同形式的
表现,都未能很好的处理地球的问题,在无意中去掉了地球元素,页
面反而显得更加的协调,同时标题处加入高光的点缀,以及对光线的
调整,整个页面显得更立体。
因此,在设计过程中,设计过程前期是在做加法,如何去有效布局则
因人而异。但在设计后期,发现某些元素并不适合,如在没有寻找到
更好的方法之前,可以尝试去做减法,同样会有不一样的收获。
页面最终效果如下图:
接下来,我们将再一次把设计稿提交给需求方去审核,终于不负众望,
愉快地过稿了。
下面我们把整个设计流程再重新梳理一遍:
三、可视化数据看板设计方法?
上面我们已清楚的描述了整个看板的设计过程以及如何去设计的一
些思考。通过这个案例,是否可以找到一定的“规律”。
规律是需要追根溯源的。我们则更多的是通过一些设计经验、方法,
寻找一定范围内的共识,通过这个共识,在往后类似的需求设计,可
以参考这个方法,在一定程度上有效提升我们的设计效率,这也是小
编想要表达的核心内容。
下面将从以下三个层面来展开叙说:
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