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二级建造师《管理》必背知识点汇总

在二级建造师考试中，管理是一个非常重要的考试科目。在备考过程

中，掌握必备的知识点对于顺利通过考试至关重要。本文将对二级建

造师《管理》的必备知识点进行汇总，帮助考生全面、深入地了解这

一科目。

一、管理学基础知识

1.管理的定义和特点

2.组织的基本概念和特点

3.领导与管理

4.决策与计划

5.组织与协调

6.控制与评价

二、施工组织与管理

1.施工组织设计

2.施工现场管理

3.施工项目管理

4.安全生产管理

5.质量管理

6.进度管理

7.现场作业环境保护管理

三、劳动力管理与施工队伍

1.劳动力组织与管理

2.施工队伍建设

3.劳动力用工管理

4.劳动关系协调与处理

四、费用与成本管理

1.施工成本管理

2.施工费用控制

3.施工造价管理

4.财务管理原理

五、法律法规与合同管理

1.建设工程法律制度

2.施工企业法律风险管理

3.合同法律要点

4.合同管理实务

六、项目管理

1.项目管理的基本概念

2.项目管理流程及方法

3.项目管理软件及应用

4.项目管理的风险与变革

5.项目管理的技术与经济指标

总结和回顾

通过本篇文章的阅读，我们对二级建造师《管理》科目的必备知识点

有了全面的了解。这些知识点包括管理学基础知识、施工组织与管理、

劳动力管理与施工队伍、费用与成本管理、法律法规与合同管理以及

项目管理等内容。在备考过程中，考生应该深入学习这些知识点，做

到知识面广、理解透彻，从而顺利通过二级建造师《管理》的考试。

对于我个人而言，管理学基础知识是非常重要的基础，它涵盖了组织、

领导、决策、计划、协调和控制等方面，是企业管理和施工组织中不

可或缺的部分。施工组织与管理涉及到现场管理、项目管理、安全生

产管理和质量管理等诸多方面，需要考生在实践中不断积累经验。劳

动力管理与施工队伍是保证施工进度和质量的关键，考生应该熟悉劳

动力用工管理和劳动关系协调与处理的相关知识。费用与成本管理是

企业盈利的重要保障，需要考生了解施工成本管理、施工费用控制和

财务管理原理等知识点。法律法规与合同管理是保证施工合法合规进

行的关键，考生需要了解建设工程法律制度和合同管理实务等内容。

项目管理是施工企业管理的重要组成部分，需要考生具备项目管理的

基本概念、流程及方法、项目管理软件及应用以及项目管理的技术与

经济指标等方面的知识。

二级建造师《管理》科目的知识点需要考生具备全面、深入的了解，

只有在平时的学习和工作中不断积累经验，才能更好地掌握这些知识

点，并在考试中取得优异的成绩。希望通过本文的汇总，能够帮助广

大考生更好地备考二级建造师《管理》科目，顺利通过考试。在二级

建造师《管理》科目的学习中，考生需要不断地积累知识和经验，并

且要了解施工管理的最新发展趋势和政策法规，以适应行业的变化和

发展。考生还需要注重实际操作能力的培养，通过实践来加深对施工

管理知识的理解和掌握，以提高自己的综合素质和能力。

管理学基础知识是二级建造师《管理》考试的重点内容之一。考生需

要深入了解管理的定义和特点，组织的基本概念和特点，领导与管理

的关系，决策与计划的原理和方法，以及组织与协调、控制与评价的

相关知识。这些内容对于考生理解和应用施工管理理论和方法具有重

要意义。

施工组织与管理是考试的重点内容之一。考生需要了解施工组织设计

的原则和方法，施工现场管理的要点和技巧，施工项目管理流程和方

法，以及安全生产管理、质量管理和进度管理等方面的知识。对于现

场作业环境保护管理的要求，考生需要了解相关政策法规和实施细则，

做好现场环境保护工作。

劳动力管理与施工队伍也是考试的重点内容之一。考生需要了解劳动

力组织与管理的基本原则和方法，施工队伍建设的重要性和具体措施，

劳动力用工管理和劳动关系协调与处理的要点和技巧。考生还需要了

解人力资源管理的理论和方法，提高自己的组织管理能力和领导协调

能力。

费用与成本管理是施工企业盈利的重要保障。考生需要了解施工成本

管理的基本原则和方法，施工费用控制的要点和技巧，以及施工造价

管理和财务管理原理的相关知识。考生需要了解项目费用控制的重要

性和实施方法，提高自己的成本管理能力。

法律法规与合同管理是保证施工合法、合规进行的重要保障。考生需

要了解建设工程法律制度的相关内容，施工企业法律风险管理的方法

和技巧，合同法律要点的掌握和合同管理实务的意义。考生需要注重

政策法规的更新和学习，了解最新的法规要求和标准，做好合同管理

工作。

项目管理是施工企业管理的重要组成部分。考生需