培训中心一年工作总结（四篇）.docVIP

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培训中心一年工作总结

一、完成情况

1、____。今年我县积极跟省阳光办联系，领会有关文件精神，经过深入细致调查完成了资金申请上报工作，____基地认定工作，今年认定了四个____基地（培训中心、职教中心、就业训练中心、恒瑞民办学校），上级下达我县示范性培训____人，农业实用技术____人，争取资金____万元。是历年来之最。现在已经将任务分解到个基地（培训中心示范性培训人，职教中心示范性培训人就业训练中心示范性培训人恒瑞名学校示范性培训人）。

2、鉴定工作。市下达我县鉴定任务是____人，已经完成____人。

3、社会力量办学。今年完成了全县____所民办学校的年审工作、安全检查工作、设立定点培训机构的选定和报送工作。

二、存在差距和措施办法

____今年任务比较重，今年我们联系了七巧布衣等培训项目。经过我们深入细致的调查摸清了企业需求什么样的工人，工人需要什么样的技术。我们将邀请这面的专家为企业工人和想学一门技术的培训人员进行培训。今年我们打算把七巧布衣作为____的亮点工作，在七巧布衣培训会上，将邀请省、市、县阳光办、工会、妇联参加，同时邀请报纸、电视台等媒体，做好____的宣传工作。争取成为省____先进单位。

在领导的支持下，培训中心工作到年底会圆满完成每项工作，甚至成为省、市先进。

培训中心一年工作总结（二）

____培训中心一季度工作总结

____年一季度____培训中心在____中支党委的关心和正确领导下，在各处室的大力支持和配合下，依据年初制定的“强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平”的经营管理思路，有序的开展工作，基本完成了预期工作目标，现将一季度工作情况总结如下：

一、一季度营收情况

一季度接待会议____个，其中中支会议____个，外部会议____个。实现营业收入万元，同比增长万元，大幅增长%。客房收入万元，餐饮收入万元，会议收入万元，其他收入万元。在全体员工的共同努力下，同时受春节时间因素影响，一季度的营业收入实现了“淡季不淡”，超出了经营预期。

二、一季度工作回顾

（一）制度建设，重在落实

一是修订了工资制度二是加强服务质量监督检查力度，从基础抓起。

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分别对卫生、电梯乘用规范、会议接待会前检查、员工仪容仪表—发式、员工宿舍管理等内容制定标准，分别进行专项检查，取得了突出效果。经统计，一季度开展日常检查____次，专项检查____项，发现问题____处，已整改问题____处。三是加强财务监督监管力度，继续完善各种财务管理制度，理顺财务管理工作流程的各个环节，逐步加强各岗位岗位职责管理，充分发挥监督监管职能，切实提____位服务意识。据实建立合理的核算报表内容，督促各种库存物资建立明细台账，从而建立各种成本台账，为下一步进行月报表的分析打基础，为之后的预算制的形成做铺垫。比如正在进行的应收帐户归集、交接、催收及核对、分析，各个库存点的及时盘点控制，及与之相关的出入库程序的调整、控制和理顺等。

（二）储备人才，加强培训

一是客观分析当前紧迫的用人形势，针对春节前后人员流动频繁的特殊时期，提前着手人才储备。统计分析各部门人员缺口，参加了财院和教育学院两期校园招聘会，同时与合作企业—九博人才网积极保持联系，一季度新入职员工____人，离职员工____人，确保了培训中心的用人需求。二是推进标准化服务技能进程。我们以总行服务技能大赛为契机，以餐饮、客房为试点，参考《总行服务技能比赛标准》和《____省旅游星级饭店从业人员服务规范》，对服务人员进行强化培训和考核，选取优秀员工代表____人，计划参加____月份总行的服务技能大赛，为推进全员标准化服务进程奠定了良好的基础。三是实现全员劳务派遣。劳动人事管理方面，为规避劳务风险，提高工作质量和

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效率。在不违反《劳动合同法》的基础上，自____年起，培训中心分批次将全体员工以劳务转包形式进行劳动关系转移，截至____年一季度，已完成全员劳务派遣转移，且劳动合同签订率____%。

（三）营造氛围，以人为本

一是筹备召开员工座谈会。建立了季度员工座谈会制度，拟定了《一季度员工心态调查暨座谈会实施方案》并落实实施。抽取____名员工代表填写《员工心态调查表》，____名员工代表分两次召开员工座谈会。从经营管理、工资薪酬、工作生活环境三个方面为主题进行讨论，收集员工意见和建议。二是继续落实民主评议制度、评优评先制度，通过公平、公正、公开的形式对各级管理人员和员工年度的工作情况进行评价和总结，激励先进、鞭策后进，并召开全体员工大会进行总结表彰。三是丰富员工业余文化生活。筹备开展了“迎三八节书法、文体活动”和“三八节卡拉ok活动”，____生日员工赴人民公园观灯展，定期放映电影共____部等。通过上述方