开发一个综合供应链绩效指标体系.ppt

开发一种综合的供应链绩效指标体系;也许的数据资源;绩效评估是一种重要而复杂的项目;我们采用通用的供应链架构作为我们分析问题的基础...;我们分析供应链时，有三个战略目的应当关注;我们采用头脑风暴会来分析质量、时间和成本改善的重要驱动力;使得他们的客户在更详细的方面引起注意;使得他们的客户在更详细的方面引起注意（继续）;提议采用的供应链KPIs(关键绩效指标）;;在供应链的每一种阶段均有各自的指标来评估其运作效率（接上页）;;例如,客户服务的质量可以在三个不一样层次来做清晰的评估;;;记住...;供应链CoE下一步要做的事;附件;采购方面的数据:KPIs标杆;服务;原材料不足;采购成本;定义某些供应链的KPIs;驱动力和KPIs的整合贯穿整个供应链;这些操作指标在使用的过程中要小心谨慎