2024年一建《建设工程项目管理》科目上半年模拟试题3.pdf

2024年一建《建设工程项目管理》科目上半年模拟试

题3

一、【单选题】

1.工程网络计划在执行过程中、需根据检查情况进行调整、当实际情况要求改变

施工顺序时、应当优先调整的内容是（）。

A、压缩关键线路的长度

B、调整非关键工作的时差

C、改变工作的逻辑关系

D、加强资源投入的强度

2.关于CM模式的特点说法正确的是（）。

A、代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同

B、非代理型的CM单位不负责工程分包的发包、与分包单位的合同由建设单位直

接签订

C、代理型合同采用简单的成本加酬金合同形式

D、非代理型合同则采用固定总价合同形式

3.某双代号时标网络计划如下图、工作F、工作H的最迟完成时间分别为

（）。

A、第8天、第11天

B、第8天、第9天

C、第7天、第11天

D、第7天、第9天

4.影响建设项目施工质量的环境因素是（）。

A、施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境

B、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境

C、施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境

D、施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境

5.某施工项目某月的成本数据如下表、应用差额计算法得到预算成本增加对成本

的影响是（）万元。

A、12．0

B、8．0

C、6．4

D、1．6

6.关于如下横道图进度计划的说法正确的是（）。

A、如果不要求工程连续、工期可压缩1周

B、圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周

C、所有工作都没有机动时间

D、圈梁浇筑工作的流水节拍是2周

7.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》、下列安全事故中、属于较大事故

的是（）。

A、10人死亡、3000万元直接经济损失

B、3人死亡、4800万元直接经济损失

C、4人死亡、6000万元直接经济损失

D、2人死亡、980万元直接经济损失

8.建设工程总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析；②项目结

构分析；③编制各层进度计划；④项目的工作编码。上述工作的正确顺序是

（）

A、①-②-③-④

B、③-②-①-④

C、②-①-④-③

D、④-①-②-③

9.工程施工成本控制中、偏差分析的一个重要目的是（）。

A、发现施工成本是否已超支

B、找出引起费用偏差的原因

C、采取纠正费用偏差的措施

D、估计完成项目所需的总费用

10.关于安全生产责任制度的说法、正确的是（）。

A、安全生产责任制是最基本的安全管理制度、是所有安全生产管理制度的核心

B、安全生产责任制就是规定项目负责人和专职安全生产管理人员的安全责任

C、按有关规定、5万㎡以上工程、项目部配备的专职安全人员最低不少于2人

D、分包单位就其分包范围建立安全生产管理制度、无需向总包单位负责

11.某工作有且仅有两个紧后工作C、D、其中C工作最早开始时间为10（计算坐

标系、下同）、最迟完成时间为20、持续时间为5天；D工作最早完成时间为18、

最迟完成时间为24、持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天、与D

工作间的时间间隔为4天、则该工作的总时差为()天。

A、5

B、7

C、10

D、12

12.下列成本管理的职责中、属于成本会计岗位的是（）。

A、每月编制一次材料复核报告

B、制定采用新技术降低成本的措施

C、编制月材料盘点表

D、开具限额领料单

13.下列质量控制工作中、事中质量控制的重点是（）。

A、工序质量的控制

B、质量管理点的设置

C、施工质量计划的编制

D、工序质量偏差的纠正

14.根据《标准施工招标文件》、承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后、监理人

又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验、经检验证